Comunicare internă

Videoclipuri autentice, rapide, ușor de consumat - cu sau fără sunet - asociate cu mesaje concise și stimuli vizuali la maximum. TikTok este (deși nu exclusiv) terenul de joacă al Generației Z. Formatul său scurt și stilul său direct sunt extrem de atractive și au succes în rândul tinerilor. Prin urmare, nu este surprinzător faptul că întreprinderile încep să exploreze modul în care pot beneficia de acest format și pot utiliza eficient conținutul video de format scurt în comunicarea internă.

Pentru cea mai tânără generație de lucrători, este esențial ca întreprinderile să sublinieze condițiile de muncă sănătoase nu numai în mesajele lor externe, ci și în comunicarea lor internă - și să acționeze transparent și consecvent în acest domeniu. Urcatul pe scara corporației este mai puțin atrăgător pentru ei; în schimb, accentul este pus pe echilibrul dintre viața profesională și cea privată și pe bunăstare. Termenul "Lazy Girl Job" a devenit viral, însă mesajul puternic al Generației Z din spatele acestuia este departe de a promova lenea.

Micropensionarea câștigă popularitate, în special în rândul angajaților din Generația Z. Dar ce anume este aceasta? Cum ar trebui să o abordeze comunicarea internă și cum ar trebui să răspundă atunci când astfel de nevoi sau cazuri apar în cadrul comunității de la locul de muncă? Cum ar trebui să abordeze comunicarea internă acest aspect și cum ar trebui să răspundă atunci când apar astfel de nevoi sau cazuri în cadrul comunității de la locul de muncă?

Lucrătorii de pe platformele petroliere și oamenii de știință de la NASA lucrează la același proiect? Pentru ca totul să funcționeze, comunicarea trebuie să fie perfectă. Vă sună cunoscut? Clasicul hollywoodian Armageddon este un exemplu perfect al modului diferit în care pot fi abordate echipele de gulere albastre și albe. Dar cu o strategie de comunicare internă bine pusă la punct, organizațiile pot obține rezultate incredibile.

Odată cu creșterea muncii la distanță și hibride, comunicarea internă eficientă și accesul facil la resurse au devenit esențiale. Angajații trebuie să se poată conecta cu ușurință și să acceseze informațiile de care au nevoie fără bariere. Haideți să descoperim cum vă poate ajuta Blue Colibri !

În ziua zero, priviți acum la ce vă puteți aștepta în comunicarea internă în 2025. Ce lucruri noi vor apărea? Care sunt producțiile de neratat? Care sunt așteptările publicului și cum va da lovitura programul? Am adunat principalele tendințe de comunicare internă pentru anul viitor.

Software-ul de afaceri este abundent în diferite domenii. Așa cum în urmă cu câțiva ani ne uitam doar pe recenziile clienților hotelurilor și restaurantelor, astăzi există o cerere de un milion de aplicații din care să alegeți. Cum vă poate ajuta experiența utilizatorului să alegeți software-ul de afaceri ideal? De ce este nevoie pentru ca o companie să facă un salt în secolul XXI cu un nou sistem? Și cum a ajuns aplicația Blue Colibri în prima ligă internațională? Traversăm oceanul software!

Comunicarea internă care adaugă valoare organizației și crește implicarea angajaților nu a fost niciodată o sarcină ușoară. Munca la distanță și munca hibridă au crescut semnificativ până în 2024, aducând noi provocări pentru organizații. Pentru a adapta eficient comunicarea internă la aceste schimbări, este esențial să se dezvolte și să se adapteze continuu strategia.

Una dintre cele mai mari provocări pentru companiile moderne este menținerea unei comunicări interne eficiente, deoarece instrumentele tradiționale precum e-mailul sau întâlnirile lungi nu mai sunt competitive și se dovedesc a fi o soluție lentă într-un mediu de afaceri în schimbare rapidă. Dar de ce este comunicarea internă eficientă atât de importantă? Cum vă poate ajuta o aplicație precum Blue Colibri să faceți acest lucru mai eficient? În acest articol, aflăm!

Intranele tradiționale nu mai pot ține pasul cu nevoile locului de muncă de astăzi. Pentru a face munca hibridă eficientă și pentru a promova experiența și implicarea angajaților, sistemele corporative trebuie regândite. Este un pas mare, dar o platformă digitală nouă și modernă are multe beneficii și poate face o diferență pozitivă în toate comunicările interne. Așadar, merită să respirați adânc și să spuneți adio intranetului de școală veche. Să aflăm cum și de ce!

Odată cu digitalizarea, munca hibridă și colaborarea între generații, crearea unei comunități la locul de muncă a devenit o provocare tot mai mare. Cu toate acestea, satisfacția angajaților (și, prin urmare, implicarea) poate fi direct afectată de modul în care aceștia se simt în legătură cu echipa lor de la locul de muncă. Datorită circumstanțelor în schimbare, o strategie de succes de construire a unei comunități corporative poate necesita o mentalitate și un set de instrumente de resurse umane ușor diferite. Acest articol a compilat câteva dintre cele mai importante lucruri de știut.

Generația Z, în prezent cel mai tânăr grup de lucrători, reprezintă acum o parte semnificativă a pieței muncii. Atingerea lor a devenit recent una dintre cele mai importante probleme de resurse umane la nivel mondial. Experiența a demonstrat că comunicarea corporativă trebuie să fie perfecționată în multe privințe dacă scopul este de a reține și de a implica acest grup de vârstă. Motivul este simplu: metodele perfecționate de-a lungul deceniilor trebuie să fie revizuite pentru ei. O nouă generație, o nouă comunicare internă - iată elementele de bază!

Una dintre cele mai mari provocări pentru companiile moderne este menținerea unei comunicări interne eficiente, dar într-un mediu de afaceri în schimbare rapidă, în care informațiile circulă constant, angajații trebuie să fie conștienți de obiectivele, strategiile și evoluțiile actuale ale companiei. Iar o bună comunicare internă nu numai că crește satisfacția și productivitatea angajaților, dar contribuie și la consolidarea culturii corporative și la succesul pe termen lung, cum? Să explorăm acest aspect acum!

‍ Creșteți eficiența, implicați-vă întreaga audiență și generați cel mai popular conținut pentru comunicațiile corporative interne! Vă vom arăta conținutul de top care va capta atenția angajaților mai eficient și va activa comunitatea de la locul de muncă. 

Cu Campionatul European de Fotbal 2024 la orizont, jocul gratuit de pariuri de vară Blue Colibri a implicat mii de angajați. Descoperiți cum gamificarea poate spori implicarea și spiritul de echipă al angajaților, chiar și în condiții și ore de lucru dificile.

Importanța muncii de la distanță a crescut dramatic în ultimii ani, în special la începutul pandemiei COVID-19. Munca de acasă are multe beneficii, cum ar fi flexibilitatea, un echilibru mai bun între viața profesională și cea privată și o satisfacție sporită a angajaților. În același timp, companiile se confruntă cu provocări, în special în ceea ce privește gestionarea eficientă a proceselor de resurse umane.

Lunile de vară au fost întotdeauna sezonul de vârf pentru turism și ospitalitate în ceea ce privește numărul de vizitatori și de angajați. În sezonul de vârf, mulți lucrători sezonieri apar pe piața muncii, iar angajatorii sunt adesea dornici să planifice pentru talentele pe termen lung. Dar cum se poate crește implicarea lucrătorilor în acest sector și cum se poate reuși să îi reținem cu succes dincolo de sezon? Iată cele mai bune 5 sfaturi ale noastre!

Oricât de creativă ar fi strategia de conținut, dacă nu putem ajunge decât la câțiva angajați, șansele de reușită a comunicării interne sunt mici. În mod similar, chiar dacă conținutul își atinge ținta, dacă utilizatorii (angajații) rămân pasivi, succesul ne va scăpa. I-am rugat pe câștigătorii premiilor Blue Colibri Engagement Awards din acest an să ne împărtășească cele mai bune practici și experiențe cu privire la modul de utilizare cu succes a unei platforme de comunicare internă.

Atunci când comunicarea internă sau externă a unei companii se rătăcește într-o situație deja critică, în loc de soluții, organizația se poate trezi într-o criză și mai gravă. Ca parte a unei pregătiri temeinice pentru situații de criză, este important să se identifice potențialele capcane de comunicare. Cunoașterea acestora poate face mult mai ușoară prevenirea înrăutățirii situației deja problematice. Haideți să analizăm greșelile tipice în comunicarea de criză și cum să le evităm!

Descoperiți strategii eficiente pentru a spori angajamentul și motivația în rândul muncitorilor, promovând o echipă mai coerentă și stimulând productivitatea. Aflați cum platformele de comunicare ușor de utilizat pe mobil și conținutul adaptat pot reduce decalajele, promova incluziunea și propulsa succesul organizațional.

Îmbunătățirea comunicării interne prin intermediul aplicațiilor mobile devine din ce în ce mai vitală în mediul de lucru contemporan. Odată cu evoluția tehnologiei și dependența tot mai mare de dispozitivele mobile, utilizarea instrumentelor și a platformelor care facilitează o comunicare rapidă și eficientă în cadrul întreprinderilor capătă o importanță capitală.

O platformă digitală ajută la reducerea decalajului, dar provocarea constă în elaborarea unor mesaje care să rezoneze cu fiecare grup (Gen X, Y, Z) - flexibilitatea și conștientizarea sunt esențiale. O comunicare internă eficientă, care construiește punți între generații, este cheia unei forțe de muncă fericite, angajate și, în cele din urmă, a succesului.

O strategie puternică de comunicare internă este esențială pentru succesul unei companii. Aceasta îi ține pe angajați la curent cu obiectivele, strategia și schimbările, favorizând alinierea și implicarea. Acest lucru îi motivează pe angajați, îmbunătățește procesul de luare a deciziilor și construiește o cultură pozitivă a companiei. O comunicare eficientă îi ajută pe angajați să își vadă rolul în imaginea de ansamblu și contribuie la atingerea obiectivelor comune.

O comunicare corporativă eficientă este esențială pentru productivitate. O comunicare deficitară duce la disfuncționalitate. Canalele clare, oportunitatea, ascultarea activă și formarea profesională sporesc eficiența și colaborarea, favorizând creșterea și succesul.

Tehnologia oferă super posibilități de a face munca mai ușoară. Cu toate acestea, se pare că am fost atât de mulțumiți de succesul și beneficiile muncii la distanță încât am observat mai greu dezavantajele. Izolare, probleme de implicare, comunități slăbite, eficiență redusă - ce poate face HR-ul?

Evenimentele sportive majore oferă oportunități excelente pentru construirea comunității în cadrul locului de muncă. Lucrul în echipă, jocurile, experiențele împărtășite, competiția, promovarea sănătății și multe altele pot fi adăugate pe agendă. În 2024 va fi Campionatul European, merită să începem pregătirile de acum! Hai să descoperim cum să unim echipele din cadrul organizației pentru a crește nivelul de distracție! 

Acest articol explorează potențialul transformator al comunicării interne digitale a companiilor, subliniind impactul acesteia asupra retenției, angajamentului și culturii companiei. Acesta pledează pentru o abordare strategică, care să încorporeze formate multimedia, tehnici de storytelling și o echipă editorială dedicată.

Impuls Soziales Management GmbH & Co. KG administrează peste 40 de centre Kindergarden în toată Germania, cu peste 1.100 de angajați. În acest videoclip, puteți afla de ce au ales platforma Blue Colibri și care au fost experiențele lor în faza de introducere.

Articolul subliniază rolul vital al unei comunicări de criză eficiente în gestionarea crizelor neprevăzute, cum ar fi pandemia. Blogul prezintă strategiile cheie, inclusiv selectarea canalelor de comunicare potrivite, reacția rapidă pentru a minimiza panica, construirea încrederii și manifestarea empatiei față de angajați. De asemenea, subliniază gestionarea consecventă și precisă a informațiilor pe diferite canale. Evaluarea postcriză este evidențiată pentru a învăța și a îmbunătăți gestionarea crizelor.

Este tentant să folosești platformele de socializare precum Facebook ca instrument principal pentru comunicarea internă a companiei. La urma urmei, aproape toată lumea îl folosește deja, nu-i așa? Iată 5 motive pentru care rețele de socializare nu sunt cea mai bună opțiune.

Industria construcțiilor din Ungaria contribuie în mod semnificativ la economia țării, cu un număr tot mai mare de proiecte de construcții atât în sectorul public, cât și în cel privat. Cu toate acestea, atunci când vine vorba de procesele de resurse umane, industria este în urmă în ceea ce privește digitalizarea. Merkbau a fost prima companie din acest sector care a introdus o soluție precum Blue Colibri App.

Cine ar putea vorbi mai bine despre viziunea companiei decât directorii săi de top? Relația cu forța de muncă din prima linie și încrederea în aceasta pot fi consolidate prin mesaje directe din partea conducerii de vârf.

Cum poate o platformă a angajaților să schimbe cultura unei companii de producție (în bine)? Reportajul nostru video cu Wellis Hungary descoperă adevărul din spatele comunicării interne îmbunătățite a acestora.

În acest clip video, vedem cum Opera Maghiară de Stat folosește platforma pentru angajați OperaTutti Blue Colibri pentru a asigura un flux mai rapid de informații, pentru a simplifica administrarea și pentru a-și unifica personalul.

Informarea periodică a angajaților cu privire la noutățile companiei este pasul 0 în îmbunătățirea angajamentului angajaților. Nu vă descurajați dacă nu aveți abilități de editare și redactare: am adunat câteva bune practici pentru a transforma buletinul intern al companiei într-un instrument cu adevărat eficient!

Datorită naturii dispersate a forței de muncă a unor companii, organizarea unei adunări de vacanță pentru toată lumea poate fi o provocare majoră. Din fericire, avem acum câteva idei actualizate pentru sărbătorile companiei.

Este deja foarte evident că anul 2023 nu ne va fi mai ușor decât a făcut-o 2022. În acest articol, aruncăm o privire la cum vor arăta cele mai presante provocări și oferim câteva sfaturi despre cum să le depășim.

Danubius Hotels a făcut deja ceea ce alte companii multi-site cu mulți angajați fizici iau în considerare doar ca o opțiune pentru viitorul îndepărtat: și-au mutat comunicațiile interne pe o platformă digitală. Ne-am uitat în culise.

Incertitudinea în rândul angajaților cauzată de criza economică este în creștere, de aceea este important să comunicăm consecvent și transparent în cadrul companiei. Ghidul nostru descărcabil vă va oferi un rezumat pas cu pas al modului de proiectare a propriului proces de comunicare în situații de criză pentru a vă asigura că păstrați și creșteți implicarea angajaților.

Tot mai multe companii încep să manifeste interes pentru aplicații moderne și digitale dedicate comunicării interne. Comparăm aplicațiile mobile pentru comunicare internă cu chatbot-urile, tot mai populare în prezent.

Zwack a migrat o mare parte din administrarea și comunicarea internă către aplicația companiei sale. Află din articolul nostru pașii și rezultatele acestei schimbări!

Aproape 900 de angajați, locații diverse, o echipă în continuă creștere - aproape toate provocările de comunicare internă într-un singur loc. O companie de logistică internă s-a mutat pe teren digital și a cunoscut schimbări radicale. O călătorie de la rezultatele palide ale publicațiilor interne pe suport de hârtie la o comunitate activă, modernă.

Introducerea unei aplicații moderne de comunicare internă la Summit D&V Kft. În timpul unei pandemii, anunțurile imediate sunt esențiale. Cum puteți implica angajații blue-collar în comunicarea internă a companiei? Ce opțiuni are organizația dumneavoastră dacă doriți să creați o cultură a comunicării digitalizate, bazată pe feedback continuu? Aflați cum am reușit acest lucru împreună cu Summit D&V în acest studiu de caz.

Astăzi, comunicarea clară și deschisă este piatra de temelie pentru fiecare companie de succes. Are un impact asupra implicarea angajatului dvs., satisfacției clienților și reputației generale a companiei. Dacă o companie nu este capabilă să facă un bilanț al propriului angajament intern și nu vede ce provocări în ceea ce privește comunicațiile interne, problemele în creștere vor forma aisberguri care amenință să zguduie barca întregii companii.

Cine, ce, când, cum, de ce? Să vedem ce tendințe vechi și noi a adus anul 2022 în comunicarea internă!

Implicarea angajaților activi fizic care sunt fără birou (adică nu au o stație de lucru) cu comunicațiile companiei este o adevărată durere de cap pentru profesioniștii în resurse umane. Păstrarea lor poate provoca chiar și câteva nopți nedormite. În multe cazuri, încercăm să o rezolvăm cu soluții de plasture. Am pus laolaltă practicile actuale de comunicare internă și consecințele acestora, precum și alternative confortabile și la îndemână.

Nu este întâmplător faptul că 87% din forța de muncă globală ajunge la majoritatea știrilor companiei prin intranet (inclusiv e-mail și întâlniri în persoană), ceea ce reprezintă numărul exact de persoane care spun că nu se simt dedicate locurilor lor de muncă actuale. Ar putea însemna, că acei angajați nu sunt implicați, care sunt forțați să se angajeze într-o companie care folosește canale de comunicare depășite și ineficiente?

Implementarea unei aplicații digitale de comunicare internă la Praktiker Kft. Cum se poate contacta 1350 de muncitori în peste de 20 de locații diferite?

Vă prezentăm o aplicație digitală de comunicare internă la J. H. Ziegler Magyarország Kft.