Comunicare internă

Formarea angajaților și îmbunătățirea competențelor acestora este importantă pentru ambele părți. De asemenea, contribuie la evoluția carierei individuale, la succesul companiei, la menținerea și implicarea angajaților. Prin urmare, merită să explorăm ce oportunități și instrumente va avea un angajator în 2024 pentru a stimula învățarea și dezvoltarea corporativă.

O organizație este formată din oamenii care lucrează în ea. Aceștia sunt compania, iar prin talentul, ideile și dezvoltarea lor, compania obține succesul în afaceri. O cultură centrată pe oameni îi face pe angajați să conștientizeze faptul că opiniile lor sunt importante, chiar necesare, și au impact asupra modului în care funcționează organizația, încurajează implicarea și dezvoltarea individuală - și oferă rezultate excelente. Să analizăm pașii pe care îi poate face o companie pentru a crea o cultură centrată pe oameni.

Tehnologia oferă super posibilități de a face munca mai ușoară. Cu toate acestea, se pare că am fost atât de mulțumiți de succesul și beneficiile muncii la distanță încât am observat mai greu dezavantajele. Izolare, probleme de implicare, comunități slăbite, eficiență redusă - ce poate face HR-ul?

Crearea unei culturi diverse și incluzive la locul de muncă este importantă nu numai din motive morale și sociale. Companiile care adoptă principiile DNI ca valoare de bază și le pun în aplicare în mod consecvent au mai mult succes, echipele lor sunt mai eficiente, iar reputația lor pe piață este îmbunătățită. Diversitatea și incluziunea sunt subiecte pe care ar trebui să le vizeze atât managementul, cât și resursele umane, iar acest articol va explora de ce și cum.

Evenimentele sportive majore oferă oportunități excelente pentru construirea comunității în cadrul locului de muncă. Lucrul în echipă, jocurile, experiențele împărtășite, competiția, promovarea sănătății și multe altele pot fi adăugate pe agendă. În 2024 va fi Campionatul European, merită să începem pregătirile de acum! Hai să descoperim cum să unim echipele din cadrul organizației pentru a crește nivelul de distracție! 

Ianuarie aduce sentimente amestecate - începerea de noi începuturi și rezoluții. Echipele de resurse umane ar trebui să acorde prioritate bunăstării angajaților în mijlocul provocărilor legate de revenirea la rutină și de confruntarea cu tristețea iernii.

Regulamentul UE privind denunțarea neregulilor obligă companiile cu peste 50 de angajați să pună la dispoziție un sistem eficient și anonim de raportare a încălcărilor legislației UE. Printre beneficii se numără creșterea transparenței, a încrederii angajaților și a reputației industriei. Blue Colibri oferă o soluție pentru a respecta Directiva privind denunțarea neregulilor prin intermediul funcției sale de administrare. Depășirea conotațiilor negative este crucială, subliniind rolul sistemului în promovarea practicilor etice și în protejarea drepturilor angajaților.

Acest articol explorează potențialul transformator al comunicării interne digitale a companiilor, subliniind impactul acesteia asupra retenției, angajamentului și culturii companiei. Acesta pledează pentru o abordare strategică, care să încorporeze formate multimedia, tehnici de storytelling și o echipă editorială dedicată.

Pe măsură ce intrăm în noul an, este timpul să aruncăm o privire asupra a ceea ce ne așteaptă pentru resursele umane în 2024. Care sunt subiectele fierbinți și tendințele cheie? Încotro ne îndreptăm și pe ce ar trebui să ne concentrăm în domeniul resurselor umane? Ne-am uitat în jur.

Impuls Soziales Management GmbH & Co. KG administrează peste 40 de centre Kindergarden în toată Germania, cu peste 1.100 de angajați. În acest videoclip, puteți afla de ce au ales platforma Blue Colibri și care au fost experiențele lor în faza de introducere.

Articolul subliniază rolul vital al unei comunicări de criză eficiente în gestionarea crizelor neprevăzute, cum ar fi pandemia. Blogul prezintă strategiile cheie, inclusiv selectarea canalelor de comunicare potrivite, reacția rapidă pentru a minimiza panica, construirea încrederii și manifestarea empatiei față de angajați. De asemenea, subliniază gestionarea consecventă și precisă a informațiilor pe diferite canale. Evaluarea postcriză este evidențiată pentru a învăța și a îmbunătăți gestionarea crizelor.

Explorați calea spre succes în era digitală prin stăpânirea artei transformării digitale. Pregătiți-vă pentru revoluția AI și aflați cum să eliberați întregul potențial al companiei dumneavoastră.

Descoperiți cele mai recente strategii pentru a reține talentele de top în 2023. Aflați cum să navigați printre noile provocări și cum să creați un loc de muncă care să mențină angajații angajați și motivați.

Descoperiți cum să transformați plecarea angajaților într-o oportunitate. Aflați importanța unui proces de plecare bine structurat, inclusiv a interviurilor de plecare, a recunoașterii și a programelor pentru absolvenți. Creați o impresie pozitivă de durată atât pentru membrii echipei care pleacă, cât și pentru cei care rămân.