Construirea implicării angajaților, eficient, cu ajutorul unor instrumente digitale de ultimă generație.

Un nou nivel de implicare al angajaților este posibil cu aplicația Blue Colibri: primiți analize detaliate și instrumente digitale noi pentru a vă îmbunătăți strategia de implicare.

Un medic în halat alb zâmbește în timp ce ține în mână un telefon.

Prin introducerea software-ului, am construit un spațiu comunitar online, care oferă o legătură între cei aproape 300 de membri ai echipei noastre de la 11 locații diferite, și permite un flux de informații extrem de rapid, printr-o interfață personalizată, ușor de utilizat.
- Plazmaszolgálat Kft.

''
''
Nu s-au găsit articole.

Implicarea angajaților: secretul companiilor de succes

4
x
1
/
3
85
%
69
%

Știați că o cultură bună a companiei crește veniturile de 4 ori? Și totuși, 1 din 3 profesioniști menționează plictiseala ca fiind principalul motiv pentru care și-au părăsit locul de muncă, iar 85% dintre angajați nu sunt implicați la locul de muncă. Chiar dacă 69% dintre angajați spun că ar munci mai mult dacă ar fi mai apreciați, în Marea Britanie lipsa de implicare costă 52-70 de miliarde de lire sterline pe an, în productivitate pierdută.

POVESTIRI DE SUCCES

Construirea unei implicări eficiente ale angajaților: strategii practice

Prin intermediul unor caracteristici eficiente de implicare, Blue Colibri vă ajută să măsurați și să gestionați modul în care angajații se simt în raport cu cele mai importante părți ale culturii organizaționale.

Cei trei piloni ai unei forțe de muncă implicate: inspirație, sprijin, dezvoltare

Potrivit firmei de analiză și consultanță Gallup, procentul total al lucrătorilor implicați pe parcursul anului 2022 este de numai 34%, în scădere de la 39% față de 2021. Cum puteți îmbunătăți acest lucru, și să vă întreceți concurenții? Răspunsul este digitalizarea, care vă permite să vă mențineți întreaga forță de muncă implicată, inclusiv angajații care lucrează pe teren. Investiția în implicarea angajaților crește productivitatea, îmbunătățește calitatea muncii și vă ajută să vă păstrați talentele de top – prin reducerea fluctuației de personal.

Un bărbat și o femeie care colaborează la un computer, lucrând împreună pentru a îndeplini o sarcină.
Trei persoane cară cutii asemănătoare cu piese de lego într-o încăpere, colaborând pentru a le organiza și a le așeza una peste alta.

Motivație și loialitate: implicarea angajaților, pas cu pas

„Gamification” este un instrument excelent pentru a vă menține angajații implicați. Aplicația Blue Colibri dispune de o mare varietate de instrumente de „gamification” gata pregătite în aplicație, asigurându-vă că nu veți pierde timpul imaginându-vă un model de joc. Provocările, jocurile de pariuri și integrarea inteligentă a magazinului online prin intermediul sistemului sunt combinația perfectă de distracție și utilitate, pentru a vă crește ratele de implicare în rândul personalului.

Cu Blue Colibri, am reușit să experimentăm un nou nivel de comunicare corporativă internă. Am reușit să înființăm un sistem de comunicare independent de alte platforme, dar care totuși oferă utilizatorilor o adevărată „experiență modernă de social media”.
- MAM-Hungária Kft

O femeie profesionistă, îmbrăcată într-un costum albastru și purtând ochelari, ține în mână un telefon mobil.

Caracteristici

Trimiteți angajaților mesaje personale automate cu ocazia zilelor de naștere sau aniversărilor.

Răscumpără punctele obținute prin metode personalizate în aplicație pentru a câștiga premii oferite de companie.

Construiți o cultură solidă a feedbackului, bazată pe recunoaștere și aprecierea performanței.

Creați grupuri bazate pe interese, departamente de lucru, locații și multe altele.

Provocați-vă angajații într-un mod ușor și distractiv, prin instrumente de „gamification”.

Studii de caz

Iată cum arată implicarea: descărcați studii de caz și învățați din succesul partenerilor noștri.

Acesta este un text în interiorul unui bloc div.
Acesta este un text în interiorul unui bloc div.
min citit

Creșterea implicării angajaților și a procesului de învățare: transformarea digitală a Lensa

Lensa, unul dintre cei mai mari retaileri de optică din România, a abordat direct aceste provocări. Cu peste 800 de angajați în mai multe țări și numeroase magazine, Lensa s-a confruntat cu instrumente de comunicare ineficiente, programe de training fragmentate și costuri ridicate asociate metodelor tradiționale de onboarding.

Aflați mai multe >
Acesta este un text în interiorul unui bloc div.
Acesta este un text în interiorul unui bloc div.
min citit

Arma secretă a Rossmann Ungaria în comunicarea internă

Cea mai mare provocare pentru companie a fost comunicarea simultană cu aproape 2.400 de angajați din peste 240 de locații. Cum puteți accelera comunicarea? Și cum ajungeți la angajații care nu au adresă de email de companie? 

Aflați mai multe >
Acesta este un text în interiorul unui bloc div.
Acesta este un text în interiorul unui bloc div.
min citit

Renunțarea la comunicarea pe hârtie în favoarea unei alternative digitale, eficiente și captivante

De la un singur panou magnetic la o platformă interactivă pentru angajați: Ruag Aerostructures Hungary Zrt. a făcut trecerea la digitalizare și și-a modernizat complet procesele de comunicare internă. În acest studiu de caz, îți prezentăm povestea lor de digitalizare.

Aflați mai multe >

Demo-ul gratuit vă așteaptă

Sunteți gata să descoperiți mai multe? Programați un demo cu echipa noastră și experimentați Blue Colibri App direct în acțiune!