Aplicația Blue Colibri s-a născut dintr-o firmă de consultanță HR, ca o soluție completă atât de necesară, care abordează problemele larg răspândite cu care se confruntă foștii noștri clienți, în activitățile de zi cu zi ale afacerii. Am parcurs un drum lung de la începuturile noastre, și suntem extrem de mândri atât de rădăcinile noastre, cât și de răspunsul entuziast pe care l-am primit de la oamenii care ne-au ajutat să construim această platformă.
Împreună cu partenerii noștri, Blue Colibri evoluează constant pentru a răspunde cerințelor partenerilor și ale celor aflați în căutarea unei mai mari conexiuni și productivități la locul de muncă.
Apare ideea aplicației Blue Colibri – scrisă de mână, pe o bucată de hârtie oarecare. (Hei, se pare că ceea ce numim „journaling” chiar funcționează uneori!)
Am primit o investiție de la OXO Technologies Holding.
A fost lansată versiunea 0.1 a sistemului, pentru primii noștri doi parteneri. Acesta a fost momentul în care ne-am dat seama cât de multă muncă este necesară pentru a face ca această pasăre albastră să zboare.
Ne-am alăturat programului Microsoft Startup.
În timpul pandemiei am lansat pachetul nostru gratuit de comunicare în situații de criză, Blue Colibri App Smart, pentru a ajuta companiile să ajungă la toți angajații lor.
Primul partener din România marchează începutul expansiunii noastre globale.
Au fost lansate noi caracteristici, cum ar fi Comunități și Învățare/instruire online, ceea ce înseamnă că aplicația Blue Colibri a devenit capabilă să sprijine nu numai comunicarea internă, ci și implicarea și instruirea angajaților.
Am lansat Știrile BC, platforma noastră de știri pentru construirea de comunități profesionale pentru partenerii noștri, și am început să împărtășim săptămânal informații despre cum să îmbunătățim procesele de producție de conținut.
Au fost lansate noi funcții de administrare, ceea ce face ca aplicația să fie potrivită și pentru gestionarea sarcinilor administrative.
Am primit investiții de la Bonitás Capital Fund și OXO Technologies Holding Plc.
Am reușit să ne prezentăm aplicația la WebSummit, una dintre cele mai mari conferințe de tehnologie din Europa.
După o redefinire a brandului, am lansat noul nostru logo și manualul de identitate vizuală.
Am organizat prima conferință Connect, totodată în urma evenimentului am înmânat primele premii Connect.
Numărul angajaților care lucrează în cadrul companiei a crescut la peste 35 de persoane.
Am încheiat un parteneriat cu clientul numărul 100.
Premiu în cadrul ediției a 9-a a competiției pentru start-up-uri „Be Smart”
Premiul Startup Innovation Award
2 distincție de aur, 1 premiu special
Locul 2, categoria New Corporate Cooperation („Toată lumea are nevoie de un plan B!”, „Cel mai mare program de voluntariat HR din Ungaria”)
2 distincții de aur, 1 de argint, 1 de bronz
TOP 10
Lista Top 10 (Cel mai promițător startup maghiar din Budapesta)
Distincția de Argint (Soluție digitală de integrare)
de la Bridge Budapesta
Germania
88Citiți mai multe despre Blue Colibri, pe blogul nostru.
Generația Z, în prezent cel mai tânăr grup de lucrători, reprezintă acum o parte semnificativă a pieței muncii. Atingerea lor a devenit recent una dintre cele mai importante probleme de resurse umane la nivel mondial. Experiența a demonstrat că comunicarea corporativă trebuie să fie perfecționată în multe privințe dacă scopul este de a reține și de a implica acest grup de vârstă. Motivul este simplu: metodele perfecționate de-a lungul deceniilor trebuie să fie revizuite pentru ei. O nouă generație, o nouă comunicare internă - iată elementele de bază!
Aflați mai multe >
Una dintre cele mai mari provocări pentru companiile moderne este menținerea unei comunicări interne eficiente, dar într-un mediu de afaceri în schimbare rapidă, în care informațiile circulă constant, angajații trebuie să fie conștienți de obiectivele, strategiile și evoluțiile actuale ale companiei. Iar o bună comunicare internă nu numai că crește satisfacția și productivitatea angajaților, dar contribuie și la consolidarea culturii corporative și la succesul pe termen lung, cum? Să explorăm acest aspect acum!
Aflați mai multe >
Motivația poate scădea rapid dacă rezultatele și realizările nu sunt recunoscute. Aceasta este o experiență comună, dar necesită o atenție deosebită la locul de muncă. Pe măsură ce motivația scade, scade și implicarea, ceea ce poate face mai dificilă păstrarea angajaților. Dar un sistem de recunoaștere bine gândit și eficient poate ajuta la mai mult decât aceste probleme. Acesta are un impact pozitiv asupra culturii companiei, îmbunătățește moralul angajaților și consolidează relațiile și comunitatea. Să aruncăm o privire la cum arată un sistem bun de recunoaștere!
Aflați mai multe >Luați legătura cu noi pentru a afla cum vă putem ajuta organizația să prospere din interior spre exterior!
