Aplicația Blue Colibri s-a născut dintr-o firmă de consultanță în HR, ca o soluție completă, necesară pentru a răspunde problemelor frecvente cu care se confruntau foștii noștri clienți în activitățile lor de zi cu zi. Am parcurs un drum lung de la începuturi și suntem extrem de mândri atât de originile noastre, cât și de reacția entuziastă primită din partea celor care ne-au ajutat să construim această platformă.
Împreună cu partenerii noștri, Blue Colibri evoluează constant pentru a răspunde cerințelor acestora și ale tuturor celor care își doresc mai multă conexiune și productivitate la locul de muncă.
Ideea aplicației Blue Colibri s-a născut, scrisă de mână pe o bucată oarecare de hârtie. (Hei, se pare că journaling-ul chiar funcționează uneori!)
Am primit o investiție de la OXO Technologies Holding.
A fost lansată versiunea 0.1 a sistemului, pentru primii noștri doi parteneri. Acesta a fost momentul în care ne-am dat seama cât de multă muncă este necesară pentru a face ca această pasăre albastră să zboare.
Ne-am alăturat programului Microsoft Startup.
În timpul pandemiei am lansat pachetul nostru gratuit de comunicare în situații de criză, Blue Colibri App Smart, pentru a ajuta companiile să ajungă la toți angajații lor.
Primul partener din România marchează începutul expansiunii noastre globale.
Au fost lansate funcții noi, precum Communities și e-learning/onboarding, ceea ce a însemnat că aplicația Blue Colibri a început să sprijine nu doar comunicarea internă, ci și implicarea și dezvoltarea angajaților.
Am lansat BC News, platforma noastră de știri dedicată construirii unei comunități profesionale pentru parteneri, și am început să oferim săptămânal informații despre cum pot fi îmbunătățite procesele de creare a conținutului.
Am lansat funcții noi de Administrare, care au făcut aplicația potrivită și pentru gestionarea sarcinilor administrative.
Am primit investiții de la Bonitás Capital Fund și OXO Technologies Holding Plc.
Am reușit să ne prezentăm aplicația la WebSummit, una dintre cele mai mari conferințe de tehnologie din Europa.
După o redefinire a brandului, am lansat noul nostru logo și manualul de identitate vizuală.
Am organizat prima conferință Connect, totodată în urma evenimentului am înmânat primele premii Connect.
Numărul angajaților din companie a crescut la peste 35 de persoane.
Am încheiat un parteneriat cu clientul numărul 100.
Premiu în cadrul ediției a 9-a a competiției pentru start-up-uri „Be Smart”
Premiul Startup Innovation Award
2 medalii de aur, 1 premiu special
Locul 2, categoria New Corporate Cooperation („Toată lumea are nevoie de un plan B!”, „Cel mai mare program de voluntariat HR din Ungaria”)
2 medalii de aur, 1 medalie de argint, 1 medalie de bronz
TOP 10
Lista Top 10 (Cel mai promițător startup maghiar din Budapesta)
Distincția de Argint (Soluție digitală de integrare)
de la Bridge Budapesta
Germania
88Citiți mai multe despre Blue Colibri, pe blogul nostru.
Videoclipuri autentice, rapide, ușor de consumat - cu sau fără sunet - asociate cu mesaje concise și stimuli vizuali la maximum. TikTok este (deși nu exclusiv) terenul de joacă al Generației Z. Formatul său scurt și stilul său direct sunt extrem de atractive și au succes în rândul tinerilor. Prin urmare, nu este surprinzător faptul că întreprinderile încep să exploreze modul în care pot beneficia de acest format și pot utiliza eficient conținutul video de format scurt în comunicarea internă.
Aflați mai multe >
Pentru cea mai tânără generație de lucrători, este esențial ca întreprinderile să sublinieze condițiile de muncă sănătoase nu numai în mesajele lor externe, ci și în comunicarea lor internă - și să acționeze transparent și consecvent în acest domeniu. Urcatul pe scara corporației este mai puțin atrăgător pentru ei; în schimb, accentul este pus pe echilibrul dintre viața profesională și cea privată și pe bunăstare. Termenul "Lazy Girl Job" a devenit viral, însă mesajul puternic al Generației Z din spatele acestuia este departe de a promova lenea.
Aflați mai multe >
Micropensionarea câștigă popularitate, în special în rândul angajaților din Generația Z. Dar ce anume este aceasta? Cum ar trebui să o abordeze comunicarea internă și cum ar trebui să răspundă atunci când astfel de nevoi sau cazuri apar în cadrul comunității de la locul de muncă? Cum ar trebui să abordeze comunicarea internă acest aspect și cum ar trebui să răspundă atunci când apar astfel de nevoi sau cazuri în cadrul comunității de la locul de muncă?
Aflați mai multe >Luați legătura cu noi pentru a afla cum vă putem ajuta organizația să prospere din interior spre exterior!
