Sondaje, liste de verificare, infografice și multe altele pentru a vă sprijini activitatea profesională în domeniile HR digital, comunicare internă și cultură corporativă.
Cel mai recente conținute profesionale de la noi, gata pentru a citi.

Richter avea nevoie de o platformă de comunicare internă modernă, cuantificabilă și accesibilă pentru o organizație farmaceutică complexă cu 6.000 de angajați în Ungaria. RinGO a devenit un spațiu digital central pentru informații relevante, interacțiunea comunității și implicarea angajaților.

Spitalul de Copii Bethesda a lansat „Hello Bethesda”, o platformă de comunicare structurată, concepută în primul rând pentru dispozitive mobile, destinată unei organizații complexe din domeniul sănătății, cu aproape 900 de angajați, mai multe clădiri, ture de lucru diferite și roluri diverse. Dezvoltată de Blue Colibri, platforma a devenit noua bază a comunicării interne pentru organizație.

Béres a lansat CsePPont ca un spațiu digital comun menit să consolideze legăturile, participarea și recunoașterea în cadrul comunității sale diverse de angajați. Cu ajutorul Blue Colibri, compania a creat o experiență de comunicare internă mai captivantă atât pentru angajații de la birou, cât și pentru cei din prima linie.
.png)
Plazma Pont avea nevoie de o modalitate unificată de a comunica cu echipele din cele 12 centre de donare de plasmă. Cu ajutorul Blue Colibri, organizația a creat PlazmaPlacc: o platformă comună de comunicare și operațională care susține difuzarea știrilor interne, procesele de resurse umane, integrarea noilor angajați, administrarea și implicarea angajaților.

Lensa, unul dintre cei mai mari retaileri de optică din România, a abordat direct aceste provocări. Cu peste 800 de angajați în mai multe țări și numeroase magazine, Lensa s-a confruntat cu instrumente de comunicare ineficiente, programe de training fragmentate și costuri ridicate asociate metodelor tradiționale de onboarding.

De la un singur panou magnetic la o platformă interactivă pentru angajați: Ruag Aerostructures Hungary Zrt. a făcut trecerea la digitalizare și și-a modernizat complet procesele de comunicare internă. În acest studiu de caz, îți prezentăm povestea lor de digitalizare.

Cum vă puteți implica colegii blue-collar în comunicarea internă a companiei? Ce opțiuni are organizația ta dacă vrei să creezi o cultură de comunicare digitalizată, bazată pe feedback constant? Află cum am reușit acest lucru împreună cu Summit D&V în acest studiu de caz.
-p-1080.png)
Cum poate o platformă modernă de comunicare internă să contribuie la implicarea noilor colegi și la retenția celor actuali? Poate o aplicație să aducă angajații mai aproape de companie? Descoperă concluziile noastre în acest studiu de caz realizat împreună cu J. H. Ziegler Hungary.

Atingerea lucrătorilor fizici fără o adresă de e-mail corporativă este o provocare care va suna familiar pentru majoritatea profesioniștilor din domeniul comunicațiilor din industria prelucrătoare. În studiul nostru de caz cu Güntner-Tata Kft., analizăm instrumentele și cele mai bune practici care pot fi utilizate pentru a rezolva problema.

Bine ați venit la "Unlocking Impactful Communication", ghidul dvs. complet pentru a stăpâni arta de a scrie articole de comunicare internă convingătoare. În acest ebook descărcabil, dezvăluim secretele din spatele creării articolelor care rezonează, atrag și lasă un impact de durată în cadrul organizației dvs.

Piața modernă a muncii este extrem de dinamică și de exigentă. Lucrătorii de astăzi așteaptă nu numai informații, ci și inspirație și implicare la locul de muncă. Instrumentele tradiționale de comunicare internă, cum ar fi buletinele informative ale companiei și rapoartele anuale, nu mai sunt suficiente. Există o concurență constantă pentru atenția angajaților.

Pe măsură ce munca hibridă și la distanță devine noua normă, implicarea angajaților este mai importantă ca niciodată. Ghidul nostru cuprinzător, "Hybrid Working: Un ghid pentru crearea angajamentului angajaților într-un mediu hibrid', dezvăluie strategiile de care aveți nevoie pentru a promova o forță de muncă conectată și motivată.

Acest ghid vă va oferi informații utile despre cum să creșteți gradul de implicare, să îmbunătățiți comunicarea, să creați recunoaștere a mărcii sau chiar despre storytelling. Dacă sunteți responsabil cu comunicarea internă în cadrul companiei dumneavoastră, este în avantajul dumneavoastră să cunoașteți aceste instrumente.

Revolutionizing Internal Communication: Explore our curated AI toolkit specifically designed for internal communication. We introduce cutting-edge software that empowers you to create compelling content, captivating creatives, and engaging videos effortlessly.
.jpg)
Menținerea credibilității unei companii atât în fața clienților, cât și a angajaților reprezintă o provocare permanentă. Ambasadorii angajaților sunt esențiali pentru îmbunătățirea relației angajator-angajat, permițând o mai bună comunicare și credibilitate.

Adunarea continutului pentru comunicare este un proces complex si consumator de timp, iar e-book-ul nostru va poate ajuta sa faceti acest lucru. Se bazeaza pe modelul de comunicare al Blue Colibri, care sustine planificarea strategica generala si prezinta un sablon de plan de comunicare, util pentru planificarea unor perioade specifice. Acestea va vor ajuta sa faceti faza de planificare mai eficienta si implementarea mai transparenta si masurabila.

Există multe beneficii care pot fi obținute atunci când managerii de companii sunt implicați efectiv și activ în comunicarea internă a companiei. Am adunat pentru dvs. o colecție de bune practici de lucru și actuale care se concentrează pe această dinamică și oferă răspunsuri pentru a reduce decalajul dintre muncitorii cu gulere albastre și cei cu gulere albe, pentru a aborda natura uneori înstrăinată și mistificată a directorilor executivi sau a managerilor și alte bariere care limitează fluxul de informații și implicarea eficientă.

Întâlnirile 1 la 1 sunt conversații față în față care vă oferă spațiul necesar pentru a vă cunoaște membrii echipei nu doar din punct de vedere profesional, ci și pentru a dezvolta o relație mai personală cu aceștia. Vă oferă posibilitatea de a-i întreba despre cum se simt în viața personală, de a discuta cu ei despre ceea ce este important pentru ei. În acest fel, contextul personal vă poate oferi o înțelegere mai profundă, iar colegului dvs. un mediu de susținere în care se poate deschide și se poate simți în siguranță și sprijinit.

Incertitudinea în rândul angajaților cauzată de criza economică este în creștere, de aceea este important să comunicăm consecvent și transparent în cadrul companiei. Ghidul nostru descărcabil vă va oferi un rezumat pas cu pas al modului de proiectare a propriului proces de comunicare în situații de criză pentru a vă asigura că păstrați și creșteți implicarea angajaților.

Ce tip de conținut ar trebui să împărtășiți în comunicarea internă în 2026 și când? Cum puteți planifica activități de implicare care să susțină mesajele dvs. și să consolideze cultura companiei? Pentru a ajuta departamentul de resurse umane, specialiștii în comunicare internă și managerii de conținut, am creat Calendarul de conținut pentru comunicarea internă 2026, disponibil acum pentru descărcare gratuită.
Nu există un astfel de lucru care necesită prea mult de învățat: înscrieți-vă pentru newsletter-ul nostru pentru a primi ca abonat știri exclusive și actualizări!