Cel mai recente conținute profesionale de la noi, gata pentru a citi.
.png)
Plazma Pont avea nevoie de o modalitate unificată de a comunica cu echipele din cele 12 centre de donare de plasmă. Cu ajutorul Blue Colibri, organizația a creat PlazmaPlacc: o platformă comună de comunicare și operațională care susține difuzarea știrilor interne, procesele de resurse umane, integrarea noilor angajați, administrarea și implicarea angajaților.

MAPEI Ungaria avea nevoie de o platformă care să ajungă la fiecare angajat, de la muncitorii din producție din Sóskút până la echipele de vânzări din teren din întreaga țară. MIA a reunit comunicarea și administrarea într-un singur sistem conceput în primul rând pentru dispozitive mobile, asigurând o acoperire organizațională completă și o rată de utilizatori activi de 97,1%.

VIDEOTON, cel mai mare grup industrial privat din Ungaria, avea nevoie să ajungă la cei 8.300 de angajați din cele 21 de companii membre și să construiască o identitate comună la nivel de grup. MyVIDEOTON a atras 1.000 de utilizatori în patru zile, iar procentul utilizatorilor activi a crescut la 64%, depășind cu mult ținta inițială de 50%.

Lensa, cel mai mare lanț de magazine de optică din România, avea nevoie să centralizeze într-o singură platformă comunicarea internă, procesul de integrare a noilor angajați, învățarea online și evaluarea performanțelor pentru peste 800 de angajați din peste 90 de magazine. MyLensa, dezvoltată pe platforma Blue Colibri, a fost lansată într-un termen strâns de trei luni și a contribuit la creșterea popularității învățării în cadrul întregii organizații.

Cum poate o experiență pozitivă a angajaților să genereze valoare pentru afacere? Descoperiți cele șase etape ale ciclului de viață al angajaților, principalele provocări ale acestora și modalități practice de îmbunătățire a fiecărei etape în e-book-ul nostru gratuit.

Bine ați venit la "Unlocking Impactful Communication", ghidul dvs. complet pentru a stăpâni arta de a scrie articole de comunicare internă convingătoare. În acest ebook descărcabil, dezvăluim secretele din spatele creării articolelor care rezonează, atrag și lasă un impact de durată în cadrul organizației dvs.

Piața modernă a muncii este extrem de dinamică și de exigentă. Lucrătorii de astăzi așteaptă nu numai informații, ci și inspirație și implicare la locul de muncă. Instrumentele tradiționale de comunicare internă, cum ar fi buletinele informative ale companiei și rapoartele anuale, nu mai sunt suficiente. Există o concurență constantă pentru atenția angajaților.

Pe măsură ce munca hibridă și la distanță devine noua normă, implicarea angajaților este mai importantă ca niciodată. Ghidul nostru cuprinzător, "Hybrid Working: Un ghid pentru crearea angajamentului angajaților într-un mediu hibrid', dezvăluie strategiile de care aveți nevoie pentru a promova o forță de muncă conectată și motivată.

Ce tip de conținut ar trebui să împărtășiți în comunicarea internă în 2026 și când? Cum puteți planifica activități de implicare care să susțină mesajele dvs. și să consolideze cultura companiei? Pentru a ajuta departamentul de resurse umane, specialiștii în comunicare internă și managerii de conținut, am creat Calendarul de conținut pentru comunicarea internă 2026, disponibil acum pentru descărcare gratuită.
Rămâneți la curent cu articole scrise de experți, tendințe din domeniu, seminarii web și ghiduri practice concepute pentru a vă ajuta să creați o experiență mai bună pentru angajați.