În lumea rapidă și digitală de astăzi, provocarea de a angaja și instrui o forță de muncă dispersată nu a fost niciodată mai mare. Lensa, unul dintre cei mai mari retaileri de produse optice din România, s-a confruntat frontal cu aceste probleme, având peste 800 de angajați răspândiți în mai multe țări și numeroase magazine. Ca multe alte companii, Lensa s-a confruntat cu instrumente de comunicare ineficiente, programe de instruire fragmentate și costuri ridicate asociate metodelor tradiționale de onboarding.
Ca răspuns, Lensa a căutat o soluție care să eficientizeze comunicarea internă, să simplifice instruirea și să sporească implicarea angajaților - toate acestea acomodându-se cu o forță de muncă mai tânără și pasionată de tehnologie. Rezultatul? O platformă digitală fără întreruperi care combină totul, de la comunicarea internă și e-learning la evaluarea performanței, accesibilă de pe orice dispozitiv, oricând și oriunde.
În acest studiu de caz, explorăm modul în care Lensa a utilizat aplicația Blue Colibri pentru a depăși aceste provocări și a-și transforma experiența angajaților. De la reducerea costurilor de formare la creșterea implicării și a retenției, descoperiți cum Lensa revoluționează modul în care se conectează cu echipa sa și o dezvoltă.
Sunteți gata să aflați cum puteți aplica aceste informații organizației dumneavoastră?
