Blue Colibri Perspective

Una dintre cele mai mari provocări pentru companiile moderne este menținerea unei comunicări interne eficiente, dar într-un mediu de afaceri în schimbare rapidă, în care informațiile circulă constant, angajații trebuie să fie conștienți de obiectivele, strategiile și evoluțiile actuale ale companiei. Iar o bună comunicare internă nu numai că crește satisfacția și productivitatea angajaților, dar contribuie și la consolidarea culturii corporative și la succesul pe termen lung, cum? Să explorăm acest aspect acum!

Motivația poate scădea rapid dacă rezultatele și realizările nu sunt recunoscute. Aceasta este o experiență comună, dar necesită o atenție deosebită la locul de muncă. Pe măsură ce motivația scade, scade și implicarea, ceea ce poate face mai dificilă păstrarea angajaților. Dar un sistem de recunoaștere bine gândit și eficient poate ajuta la mai mult decât aceste probleme. Acesta are un impact pozitiv asupra culturii companiei, îmbunătățește moralul angajaților și consolidează relațiile și comunitatea. Să aruncăm o privire la cum arată un sistem bun de recunoaștere!

Încă o dată, digitalizarea IMM-urilor este un subiect fierbinte! La conferința Blue Colibri III. Conferința Connect, participanții au obținut informații de primă mână despre schimbările incredibile pe care digitalizarea le poate aduce în operațiunile zilnice ale întreprinderilor mici și mijlocii. Administrare rapidă și eficientă, crearea de comunități de succes, calea către o afacere pregătită pentru viitor... Dacă sectorul IMM-urilor este domeniul dvs. de expertiză, acesta este un eveniment pe care nu trebuie să îl ratați: am adunat în acest articol cele mai utile puncte de la un panel Connect interesant!

Patru generații majore lucrează în prezent împreună pe piața muncii. Cei mai vârstnici baby boomeri, acum pensionați cu puține excepții, generația X născută între 1960 și 1983, generația mileniului și cei mai tineri lucrători, generația Z. Este firesc ca aceste grupuri de vârstă să fie motivate de lucruri diferite, astfel încât resursele umane trebuie să utilizeze strategii diferite pentru a crește implicarea lor.

Piața modernă a forței de muncă este dinamică și se schimbă rapid, iar companiile trebuie să țină pasul cu cele mai recente tendințe și tehnologii pentru a adăuga la forța lor de muncă oameni de cea mai bună calitate. Software-ul de resurse umane joacă un rol cheie în acest proces - automatizând sarcinile de recrutare și făcând recrutarea mai eficientă. Cum poate recrutarea să fie cu adevărat eficientă? Iată câteva sfaturi!

‍ Creșteți eficiența, implicați-vă întreaga audiență și generați cel mai popular conținut pentru comunicațiile corporative interne! Vă vom arăta conținutul de top care va capta atenția angajaților mai eficient și va activa comunitatea de la locul de muncă. 

Trăim într-o eră dominată de date vaste, algoritmi nenumărați și analize neîncetate. Cu toate acestea, în ciuda complexității și distanței care pot părea, în esență, este vorba despre noi - oamenii. Alegerile, preferințele, ideile și reacțiile noastre conduc totul. O cultură corporativă axată pe oameni contribuie în mod esențial la succes: stimulează implicarea angajaților și îmbunătățește reputația companiei în rândul clienților, partenerilor și potențialilor angajați.

La cea de-a treia Conferință Connect, am dedicat o secțiune specială întreprinderilor mici și mijlocii. Am audiat vorbitori eminenți cu privire la problemele-cheie care afectează sectorul IMM-urilor. În cadrul unuia dintre cele mai interesante paneluri, Bernadett Dancsné Engler, Ádám Balog și Péter Oszkó au discutat despre una dintre principalele provocări ale IMM-urilor din 2024: sustenabilitatea financiară. Dacă ați fost acolo, memo, dacă nu ați fost, acum puteți afla care cred experții că sunt perspectivele pentru IMM-uri.

Lumea beneficiilor extrasalariale este complicată. În timp ce un lucrător tânăr poate fi mulțumit de o oportunitate de formare, unul mai în vârstă poate fi mai interesat de analizele medicale. Orarul de lucru flexibil poate fi important pentru părinți, iar pentru unii, un pachet de compensații atractiv începe cu indemnizațiile de călătorie. De asemenea, nevoile lucrătorilor cu gulere albe și ale lucrătorilor manuali pot diferi semnificativ. Am adunat câteva sfaturi despre cum să începeți planificarea unui pachet de beneficii pentru muncitori. Care sunt plusurile care riscă să dea greș și care sunt beneficiile cu adevărat populare în rândul lucrătorilor fizici?

Cu Campionatul European de Fotbal 2024 la orizont, jocul gratuit de pariuri de vară Blue Colibri a implicat mii de angajați. Descoperiți cum gamificarea poate spori implicarea și spiritul de echipă al angajaților, chiar și în condiții și ore de lucru dificile.

Importanța muncii de la distanță a crescut dramatic în ultimii ani, în special la începutul pandemiei COVID-19. Munca de acasă are multe beneficii, cum ar fi flexibilitatea, un echilibru mai bun între viața profesională și cea privată și o satisfacție sporită a angajaților. În același timp, companiile se confruntă cu provocări, în special în ceea ce privește gestionarea eficientă a proceselor de resurse umane.

Atunci când lucrătorii fizici părăsesc o organizație, operațiunile pot deveni mai dificile sau, în cazuri extreme, imposibile. Prin urmare, merită să se identifice cât mai curând posibil cauzele creșterii fluctuației de personal și să se elaboreze strategii specifice pentru a preveni alte pierderi de personal. Acest lucru necesită o privire diferită asupra organizației și punerea în aplicare a soluțiilor de resurse umane pentru a asigura o forță de muncă stabilă a angajaților cu personal muncitor. Urmează cauzele și strategiile de prevenire!

Angajatorii sunt cel mai bine deserviți dacă își planifică echipele pe termen lung și investesc resurse în dezvoltarea forței de muncă existente, mai degrabă decât în recrutarea de noi angajați. Angajații apreciază, de asemenea, atunci când angajatorii investesc în formarea lor, dar multe circumstanțe fac acest lucru dificil pentru muncitorii cu guler albastru. Am identificat capcanele și soluțiile bune!

Lunile de vară au fost întotdeauna sezonul de vârf pentru turism și ospitalitate în ceea ce privește numărul de vizitatori și de angajați. În sezonul de vârf, mulți lucrători sezonieri apar pe piața muncii, iar angajatorii sunt adesea dornici să planifice pentru talentele pe termen lung. Dar cum se poate crește implicarea lucrătorilor în acest sector și cum se poate reuși să îi reținem cu succes dincolo de sezon? Iată cele mai bune 5 sfaturi ale noastre!

Una dintre cele mai mari provocări pentru companiile moderne este menținerea unei comunicări interne eficiente, dar într-un mediu de afaceri în schimbare rapidă, în care informațiile circulă constant, angajații trebuie să fie conștienți de obiectivele, strategiile și evoluțiile actuale ale companiei. Iar o bună comunicare internă nu numai că crește satisfacția și productivitatea angajaților, dar contribuie și la consolidarea culturii corporative și la succesul pe termen lung, cum? Să explorăm acest aspect acum!

Motivația poate scădea rapid dacă rezultatele și realizările nu sunt recunoscute. Aceasta este o experiență comună, dar necesită o atenție deosebită la locul de muncă. Pe măsură ce motivația scade, scade și implicarea, ceea ce poate face mai dificilă păstrarea angajaților. Dar un sistem de recunoaștere bine gândit și eficient poate ajuta la mai mult decât aceste probleme. Acesta are un impact pozitiv asupra culturii companiei, îmbunătățește moralul angajaților și consolidează relațiile și comunitatea. Să aruncăm o privire la cum arată un sistem bun de recunoaștere!

Încă o dată, digitalizarea IMM-urilor este un subiect fierbinte! La conferința Blue Colibri III. Conferința Connect, participanții au obținut informații de primă mână despre schimbările incredibile pe care digitalizarea le poate aduce în operațiunile zilnice ale întreprinderilor mici și mijlocii. Administrare rapidă și eficientă, crearea de comunități de succes, calea către o afacere pregătită pentru viitor... Dacă sectorul IMM-urilor este domeniul dvs. de expertiză, acesta este un eveniment pe care nu trebuie să îl ratați: am adunat în acest articol cele mai utile puncte de la un panel Connect interesant!

Patru generații majore lucrează în prezent împreună pe piața muncii. Cei mai vârstnici baby boomeri, acum pensionați cu puține excepții, generația X născută între 1960 și 1983, generația mileniului și cei mai tineri lucrători, generația Z. Este firesc ca aceste grupuri de vârstă să fie motivate de lucruri diferite, astfel încât resursele umane trebuie să utilizeze strategii diferite pentru a crește implicarea lor.

Piața modernă a forței de muncă este dinamică și se schimbă rapid, iar companiile trebuie să țină pasul cu cele mai recente tendințe și tehnologii pentru a adăuga la forța lor de muncă oameni de cea mai bună calitate. Software-ul de resurse umane joacă un rol cheie în acest proces - automatizând sarcinile de recrutare și făcând recrutarea mai eficientă. Cum poate recrutarea să fie cu adevărat eficientă? Iată câteva sfaturi!

‍ Creșteți eficiența, implicați-vă întreaga audiență și generați cel mai popular conținut pentru comunicațiile corporative interne! Vă vom arăta conținutul de top care va capta atenția angajaților mai eficient și va activa comunitatea de la locul de muncă. 

Trăim într-o eră dominată de date vaste, algoritmi nenumărați și analize neîncetate. Cu toate acestea, în ciuda complexității și distanței care pot părea, în esență, este vorba despre noi - oamenii. Alegerile, preferințele, ideile și reacțiile noastre conduc totul. O cultură corporativă axată pe oameni contribuie în mod esențial la succes: stimulează implicarea angajaților și îmbunătățește reputația companiei în rândul clienților, partenerilor și potențialilor angajați.

La cea de-a treia Conferință Connect, am dedicat o secțiune specială întreprinderilor mici și mijlocii. Am audiat vorbitori eminenți cu privire la problemele-cheie care afectează sectorul IMM-urilor. În cadrul unuia dintre cele mai interesante paneluri, Bernadett Dancsné Engler, Ádám Balog și Péter Oszkó au discutat despre una dintre principalele provocări ale IMM-urilor din 2024: sustenabilitatea financiară. Dacă ați fost acolo, memo, dacă nu ați fost, acum puteți afla care cred experții că sunt perspectivele pentru IMM-uri.

Lumea beneficiilor extrasalariale este complicată. În timp ce un lucrător tânăr poate fi mulțumit de o oportunitate de formare, unul mai în vârstă poate fi mai interesat de analizele medicale. Orarul de lucru flexibil poate fi important pentru părinți, iar pentru unii, un pachet de compensații atractiv începe cu indemnizațiile de călătorie. De asemenea, nevoile lucrătorilor cu gulere albe și ale lucrătorilor manuali pot diferi semnificativ. Am adunat câteva sfaturi despre cum să începeți planificarea unui pachet de beneficii pentru muncitori. Care sunt plusurile care riscă să dea greș și care sunt beneficiile cu adevărat populare în rândul lucrătorilor fizici?

Cu Campionatul European de Fotbal 2024 la orizont, jocul gratuit de pariuri de vară Blue Colibri a implicat mii de angajați. Descoperiți cum gamificarea poate spori implicarea și spiritul de echipă al angajaților, chiar și în condiții și ore de lucru dificile.

Importanța muncii de la distanță a crescut dramatic în ultimii ani, în special la începutul pandemiei COVID-19. Munca de acasă are multe beneficii, cum ar fi flexibilitatea, un echilibru mai bun între viața profesională și cea privată și o satisfacție sporită a angajaților. În același timp, companiile se confruntă cu provocări, în special în ceea ce privește gestionarea eficientă a proceselor de resurse umane.

Atunci când lucrătorii fizici părăsesc o organizație, operațiunile pot deveni mai dificile sau, în cazuri extreme, imposibile. Prin urmare, merită să se identifice cât mai curând posibil cauzele creșterii fluctuației de personal și să se elaboreze strategii specifice pentru a preveni alte pierderi de personal. Acest lucru necesită o privire diferită asupra organizației și punerea în aplicare a soluțiilor de resurse umane pentru a asigura o forță de muncă stabilă a angajaților cu personal muncitor. Urmează cauzele și strategiile de prevenire!

Angajatorii sunt cel mai bine deserviți dacă își planifică echipele pe termen lung și investesc resurse în dezvoltarea forței de muncă existente, mai degrabă decât în recrutarea de noi angajați. Angajații apreciază, de asemenea, atunci când angajatorii investesc în formarea lor, dar multe circumstanțe fac acest lucru dificil pentru muncitorii cu guler albastru. Am identificat capcanele și soluțiile bune!

Lunile de vară au fost întotdeauna sezonul de vârf pentru turism și ospitalitate în ceea ce privește numărul de vizitatori și de angajați. În sezonul de vârf, mulți lucrători sezonieri apar pe piața muncii, iar angajatorii sunt adesea dornici să planifice pentru talentele pe termen lung. Dar cum se poate crește implicarea lucrătorilor în acest sector și cum se poate reuși să îi reținem cu succes dincolo de sezon? Iată cele mai bune 5 sfaturi ale noastre!

Una dintre cele mai mari provocări pentru companiile moderne este menținerea unei comunicări interne eficiente, dar într-un mediu de afaceri în schimbare rapidă, în care informațiile circulă constant, angajații trebuie să fie conștienți de obiectivele, strategiile și evoluțiile actuale ale companiei. Iar o bună comunicare internă nu numai că crește satisfacția și productivitatea angajaților, dar contribuie și la consolidarea culturii corporative și la succesul pe termen lung, cum? Să explorăm acest aspect acum!

Motivația poate scădea rapid dacă rezultatele și realizările nu sunt recunoscute. Aceasta este o experiență comună, dar necesită o atenție deosebită la locul de muncă. Pe măsură ce motivația scade, scade și implicarea, ceea ce poate face mai dificilă păstrarea angajaților. Dar un sistem de recunoaștere bine gândit și eficient poate ajuta la mai mult decât aceste probleme. Acesta are un impact pozitiv asupra culturii companiei, îmbunătățește moralul angajaților și consolidează relațiile și comunitatea. Să aruncăm o privire la cum arată un sistem bun de recunoaștere!

Încă o dată, digitalizarea IMM-urilor este un subiect fierbinte! La conferința Blue Colibri III. Conferința Connect, participanții au obținut informații de primă mână despre schimbările incredibile pe care digitalizarea le poate aduce în operațiunile zilnice ale întreprinderilor mici și mijlocii. Administrare rapidă și eficientă, crearea de comunități de succes, calea către o afacere pregătită pentru viitor... Dacă sectorul IMM-urilor este domeniul dvs. de expertiză, acesta este un eveniment pe care nu trebuie să îl ratați: am adunat în acest articol cele mai utile puncte de la un panel Connect interesant!

Patru generații majore lucrează în prezent împreună pe piața muncii. Cei mai vârstnici baby boomeri, acum pensionați cu puține excepții, generația X născută între 1960 și 1983, generația mileniului și cei mai tineri lucrători, generația Z. Este firesc ca aceste grupuri de vârstă să fie motivate de lucruri diferite, astfel încât resursele umane trebuie să utilizeze strategii diferite pentru a crește implicarea lor.

Piața modernă a forței de muncă este dinamică și se schimbă rapid, iar companiile trebuie să țină pasul cu cele mai recente tendințe și tehnologii pentru a adăuga la forța lor de muncă oameni de cea mai bună calitate. Software-ul de resurse umane joacă un rol cheie în acest proces - automatizând sarcinile de recrutare și făcând recrutarea mai eficientă. Cum poate recrutarea să fie cu adevărat eficientă? Iată câteva sfaturi!

‍ Creșteți eficiența, implicați-vă întreaga audiență și generați cel mai popular conținut pentru comunicațiile corporative interne! Vă vom arăta conținutul de top care va capta atenția angajaților mai eficient și va activa comunitatea de la locul de muncă. 

Trăim într-o eră dominată de date vaste, algoritmi nenumărați și analize neîncetate. Cu toate acestea, în ciuda complexității și distanței care pot părea, în esență, este vorba despre noi - oamenii. Alegerile, preferințele, ideile și reacțiile noastre conduc totul. O cultură corporativă axată pe oameni contribuie în mod esențial la succes: stimulează implicarea angajaților și îmbunătățește reputația companiei în rândul clienților, partenerilor și potențialilor angajați.

La cea de-a treia Conferință Connect, am dedicat o secțiune specială întreprinderilor mici și mijlocii. Am audiat vorbitori eminenți cu privire la problemele-cheie care afectează sectorul IMM-urilor. În cadrul unuia dintre cele mai interesante paneluri, Bernadett Dancsné Engler, Ádám Balog și Péter Oszkó au discutat despre una dintre principalele provocări ale IMM-urilor din 2024: sustenabilitatea financiară. Dacă ați fost acolo, memo, dacă nu ați fost, acum puteți afla care cred experții că sunt perspectivele pentru IMM-uri.

Lumea beneficiilor extrasalariale este complicată. În timp ce un lucrător tânăr poate fi mulțumit de o oportunitate de formare, unul mai în vârstă poate fi mai interesat de analizele medicale. Orarul de lucru flexibil poate fi important pentru părinți, iar pentru unii, un pachet de compensații atractiv începe cu indemnizațiile de călătorie. De asemenea, nevoile lucrătorilor cu gulere albe și ale lucrătorilor manuali pot diferi semnificativ. Am adunat câteva sfaturi despre cum să începeți planificarea unui pachet de beneficii pentru muncitori. Care sunt plusurile care riscă să dea greș și care sunt beneficiile cu adevărat populare în rândul lucrătorilor fizici?

Cu Campionatul European de Fotbal 2024 la orizont, jocul gratuit de pariuri de vară Blue Colibri a implicat mii de angajați. Descoperiți cum gamificarea poate spori implicarea și spiritul de echipă al angajaților, chiar și în condiții și ore de lucru dificile.

Importanța muncii de la distanță a crescut dramatic în ultimii ani, în special la începutul pandemiei COVID-19. Munca de acasă are multe beneficii, cum ar fi flexibilitatea, un echilibru mai bun între viața profesională și cea privată și o satisfacție sporită a angajaților. În același timp, companiile se confruntă cu provocări, în special în ceea ce privește gestionarea eficientă a proceselor de resurse umane.

Atunci când lucrătorii fizici părăsesc o organizație, operațiunile pot deveni mai dificile sau, în cazuri extreme, imposibile. Prin urmare, merită să se identifice cât mai curând posibil cauzele creșterii fluctuației de personal și să se elaboreze strategii specifice pentru a preveni alte pierderi de personal. Acest lucru necesită o privire diferită asupra organizației și punerea în aplicare a soluțiilor de resurse umane pentru a asigura o forță de muncă stabilă a angajaților cu personal muncitor. Urmează cauzele și strategiile de prevenire!

Angajatorii sunt cel mai bine deserviți dacă își planifică echipele pe termen lung și investesc resurse în dezvoltarea forței de muncă existente, mai degrabă decât în recrutarea de noi angajați. Angajații apreciază, de asemenea, atunci când angajatorii investesc în formarea lor, dar multe circumstanțe fac acest lucru dificil pentru muncitorii cu guler albastru. Am identificat capcanele și soluțiile bune!

Lunile de vară au fost întotdeauna sezonul de vârf pentru turism și ospitalitate în ceea ce privește numărul de vizitatori și de angajați. În sezonul de vârf, mulți lucrători sezonieri apar pe piața muncii, iar angajatorii sunt adesea dornici să planifice pentru talentele pe termen lung. Dar cum se poate crește implicarea lucrătorilor în acest sector și cum se poate reuși să îi reținem cu succes dincolo de sezon? Iată cele mai bune 5 sfaturi ale noastre!

Una dintre cele mai mari provocări pentru companiile moderne este menținerea unei comunicări interne eficiente, dar într-un mediu de afaceri în schimbare rapidă, în care informațiile circulă constant, angajații trebuie să fie conștienți de obiectivele, strategiile și evoluțiile actuale ale companiei. Iar o bună comunicare internă nu numai că crește satisfacția și productivitatea angajaților, dar contribuie și la consolidarea culturii corporative și la succesul pe termen lung, cum? Să explorăm acest aspect acum!

Motivația poate scădea rapid dacă rezultatele și realizările nu sunt recunoscute. Aceasta este o experiență comună, dar necesită o atenție deosebită la locul de muncă. Pe măsură ce motivația scade, scade și implicarea, ceea ce poate face mai dificilă păstrarea angajaților. Dar un sistem de recunoaștere bine gândit și eficient poate ajuta la mai mult decât aceste probleme. Acesta are un impact pozitiv asupra culturii companiei, îmbunătățește moralul angajaților și consolidează relațiile și comunitatea. Să aruncăm o privire la cum arată un sistem bun de recunoaștere!

Încă o dată, digitalizarea IMM-urilor este un subiect fierbinte! La conferința Blue Colibri III. Conferința Connect, participanții au obținut informații de primă mână despre schimbările incredibile pe care digitalizarea le poate aduce în operațiunile zilnice ale întreprinderilor mici și mijlocii. Administrare rapidă și eficientă, crearea de comunități de succes, calea către o afacere pregătită pentru viitor... Dacă sectorul IMM-urilor este domeniul dvs. de expertiză, acesta este un eveniment pe care nu trebuie să îl ratați: am adunat în acest articol cele mai utile puncte de la un panel Connect interesant!

Patru generații majore lucrează în prezent împreună pe piața muncii. Cei mai vârstnici baby boomeri, acum pensionați cu puține excepții, generația X născută între 1960 și 1983, generația mileniului și cei mai tineri lucrători, generația Z. Este firesc ca aceste grupuri de vârstă să fie motivate de lucruri diferite, astfel încât resursele umane trebuie să utilizeze strategii diferite pentru a crește implicarea lor.

Piața modernă a forței de muncă este dinamică și se schimbă rapid, iar companiile trebuie să țină pasul cu cele mai recente tendințe și tehnologii pentru a adăuga la forța lor de muncă oameni de cea mai bună calitate. Software-ul de resurse umane joacă un rol cheie în acest proces - automatizând sarcinile de recrutare și făcând recrutarea mai eficientă. Cum poate recrutarea să fie cu adevărat eficientă? Iată câteva sfaturi!

‍ Creșteți eficiența, implicați-vă întreaga audiență și generați cel mai popular conținut pentru comunicațiile corporative interne! Vă vom arăta conținutul de top care va capta atenția angajaților mai eficient și va activa comunitatea de la locul de muncă. 

Trăim într-o eră dominată de date vaste, algoritmi nenumărați și analize neîncetate. Cu toate acestea, în ciuda complexității și distanței care pot părea, în esență, este vorba despre noi - oamenii. Alegerile, preferințele, ideile și reacțiile noastre conduc totul. O cultură corporativă axată pe oameni contribuie în mod esențial la succes: stimulează implicarea angajaților și îmbunătățește reputația companiei în rândul clienților, partenerilor și potențialilor angajați.

La cea de-a treia Conferință Connect, am dedicat o secțiune specială întreprinderilor mici și mijlocii. Am audiat vorbitori eminenți cu privire la problemele-cheie care afectează sectorul IMM-urilor. În cadrul unuia dintre cele mai interesante paneluri, Bernadett Dancsné Engler, Ádám Balog și Péter Oszkó au discutat despre una dintre principalele provocări ale IMM-urilor din 2024: sustenabilitatea financiară. Dacă ați fost acolo, memo, dacă nu ați fost, acum puteți afla care cred experții că sunt perspectivele pentru IMM-uri.

Lumea beneficiilor extrasalariale este complicată. În timp ce un lucrător tânăr poate fi mulțumit de o oportunitate de formare, unul mai în vârstă poate fi mai interesat de analizele medicale. Orarul de lucru flexibil poate fi important pentru părinți, iar pentru unii, un pachet de compensații atractiv începe cu indemnizațiile de călătorie. De asemenea, nevoile lucrătorilor cu gulere albe și ale lucrătorilor manuali pot diferi semnificativ. Am adunat câteva sfaturi despre cum să începeți planificarea unui pachet de beneficii pentru muncitori. Care sunt plusurile care riscă să dea greș și care sunt beneficiile cu adevărat populare în rândul lucrătorilor fizici?

Cu Campionatul European de Fotbal 2024 la orizont, jocul gratuit de pariuri de vară Blue Colibri a implicat mii de angajați. Descoperiți cum gamificarea poate spori implicarea și spiritul de echipă al angajaților, chiar și în condiții și ore de lucru dificile.

Importanța muncii de la distanță a crescut dramatic în ultimii ani, în special la începutul pandemiei COVID-19. Munca de acasă are multe beneficii, cum ar fi flexibilitatea, un echilibru mai bun între viața profesională și cea privată și o satisfacție sporită a angajaților. În același timp, companiile se confruntă cu provocări, în special în ceea ce privește gestionarea eficientă a proceselor de resurse umane.

Atunci când lucrătorii fizici părăsesc o organizație, operațiunile pot deveni mai dificile sau, în cazuri extreme, imposibile. Prin urmare, merită să se identifice cât mai curând posibil cauzele creșterii fluctuației de personal și să se elaboreze strategii specifice pentru a preveni alte pierderi de personal. Acest lucru necesită o privire diferită asupra organizației și punerea în aplicare a soluțiilor de resurse umane pentru a asigura o forță de muncă stabilă a angajaților cu personal muncitor. Urmează cauzele și strategiile de prevenire!

Angajatorii sunt cel mai bine deserviți dacă își planifică echipele pe termen lung și investesc resurse în dezvoltarea forței de muncă existente, mai degrabă decât în recrutarea de noi angajați. Angajații apreciază, de asemenea, atunci când angajatorii investesc în formarea lor, dar multe circumstanțe fac acest lucru dificil pentru muncitorii cu guler albastru. Am identificat capcanele și soluțiile bune!

Lunile de vară au fost întotdeauna sezonul de vârf pentru turism și ospitalitate în ceea ce privește numărul de vizitatori și de angajați. În sezonul de vârf, mulți lucrători sezonieri apar pe piața muncii, iar angajatorii sunt adesea dornici să planifice pentru talentele pe termen lung. Dar cum se poate crește implicarea lucrătorilor în acest sector și cum se poate reuși să îi reținem cu succes dincolo de sezon? Iată cele mai bune 5 sfaturi ale noastre!