Cu Campionatul European de Fotbal 2024 la orizont, jocul gratuit de pariuri de vară Blue Colibri a implicat mii de angajați. Descoperiți cum gamificarea poate spori implicarea și spiritul de echipă al angajaților, chiar și în condiții și ore de lucru dificile.
Importanța muncii de la distanță a crescut dramatic în ultimii ani, în special la începutul pandemiei COVID-19. Munca de acasă are multe beneficii, cum ar fi flexibilitatea, un echilibru mai bun între viața profesională și cea privată și o satisfacție sporită a angajaților. În același timp, companiile se confruntă cu provocări, în special în ceea ce privește gestionarea eficientă a proceselor de resurse umane.
Atunci când lucrătorii fizici părăsesc o organizație, operațiunile pot deveni mai dificile sau, în cazuri extreme, imposibile. Prin urmare, merită să se identifice cât mai curând posibil cauzele creșterii fluctuației de personal și să se elaboreze strategii specifice pentru a preveni alte pierderi de personal. Acest lucru necesită o privire diferită asupra organizației și punerea în aplicare a soluțiilor de resurse umane pentru a asigura o forță de muncă stabilă a angajaților cu personal muncitor. Urmează cauzele și strategiile de prevenire!
Angajatorii sunt cel mai bine deserviți dacă își planifică echipele pe termen lung și investesc resurse în dezvoltarea forței de muncă existente, mai degrabă decât în recrutarea de noi angajați. Angajații apreciază, de asemenea, atunci când angajatorii investesc în formarea lor, dar multe circumstanțe fac acest lucru dificil pentru muncitorii cu guler albastru. Am identificat capcanele și soluțiile bune!
Lunile de vară au fost întotdeauna sezonul de vârf pentru turism și ospitalitate în ceea ce privește numărul de vizitatori și de angajați. În sezonul de vârf, mulți lucrători sezonieri apar pe piața muncii, iar angajatorii sunt adesea dornici să planifice pentru talentele pe termen lung. Dar cum se poate crește implicarea lucrătorilor în acest sector și cum se poate reuși să îi reținem cu succes dincolo de sezon? Iată cele mai bune 5 sfaturi ale noastre!
Software-ul de resurse umane sporește eficiența prin organizarea documentelor angajaților, facilitarea lucrului în echipă, economisirea timpului și creșterea productivității prin accesul rapid la informații.
Oricât de creativă ar fi strategia de conținut, dacă nu putem ajunge decât la câțiva angajați, șansele de reușită a comunicării interne sunt mici. În mod similar, chiar dacă conținutul își atinge ținta, dacă utilizatorii (angajații) rămân pasivi, succesul ne va scăpa. I-am rugat pe câștigătorii premiilor Blue Colibri Engagement Awards din acest an să ne împărtășească cele mai bune practici și experiențe cu privire la modul de utilizare cu succes a unei platforme de comunicare internă.
Echipe diverse, cultură corporativă incluzivă, talente fără frontiere - avantajele și competitivitatea companiilor multiculturale sunt adesea discutate. Cu toate acestea, comunicarea multilingvă și interculturală nu este ușoară. Neînțelegerile și conflictele pot apărea din senin, astfel încât o planificare eficientă este crucială în comunicarea internă în această privință. Vă prezentăm cele mai utile strategii pentru o comunicare internă multiculturală eficientă!
Administrarea resurselor umane este o abordare bazată pe software pentru a automatiza și simplifica sarcinile repetitive și consumatoare de timp din domeniul resurselor umane. În acest fel, departamentele de resurse umane pot economisi timp și resurse, permițându-le să gestioneze sarcinile administrative mai eficient.
Atunci când comunicarea internă sau externă a unei companii se rătăcește într-o situație deja critică, în loc de soluții, organizația se poate trezi într-o criză și mai gravă. Ca parte a unei pregătiri temeinice pentru situații de criză, este important să se identifice potențialele capcane de comunicare. Cunoașterea acestora poate face mult mai ușoară prevenirea înrăutățirii situației deja problematice. Haideți să analizăm greșelile tipice în comunicarea de criză și cum să le evităm!
Descoperiți strategii eficiente pentru a spori angajamentul și motivația în rândul muncitorilor, promovând o echipă mai coerentă și stimulând productivitatea. Aflați cum platformele de comunicare ușor de utilizat pe mobil și conținutul adaptat pot reduce decalajele, promova incluziunea și propulsa succesul organizațional.
Îmbunătățirea comunicării interne prin intermediul aplicațiilor mobile devine din ce în ce mai vitală în mediul de lucru contemporan. Odată cu evoluția tehnologiei și dependența tot mai mare de dispozitivele mobile, utilizarea instrumentelor și a platformelor care facilitează o comunicare rapidă și eficientă în cadrul întreprinderilor capătă o importanță capitală.
O platformă digitală ajută la reducerea decalajului, dar provocarea constă în elaborarea unor mesaje care să rezoneze cu fiecare grup (Gen X, Y, Z) - flexibilitatea și conștientizarea sunt esențiale. O comunicare internă eficientă, care construiește punți între generații, este cheia unei forțe de muncă fericite, angajate și, în cele din urmă, a succesului.
O strategie puternică de comunicare internă este esențială pentru succesul unei companii. Aceasta îi ține pe angajați la curent cu obiectivele, strategia și schimbările, favorizând alinierea și implicarea. Acest lucru îi motivează pe angajați, îmbunătățește procesul de luare a deciziilor și construiește o cultură pozitivă a companiei. O comunicare eficientă îi ajută pe angajați să își vadă rolul în imaginea de ansamblu și contribuie la atingerea obiectivelor comune.