Cursurile lungi și plictisitoare, pline de texte fără elemente vizuale dinamice și abordările „one-size-fits-all” sunt complet depășite în formarea corporativă. Nevoile în schimbare ale angajaților cer, iar tehnologia permite, ca învățarea să fie cu adevărat plăcută și eficientă la locul de muncă. Iată câteva idei ușor de implementat pentru HR!
Una dintre cele mai mari provocări pentru companiile moderne este menținerea unei comunicări interne eficiente, deoarece instrumentele tradiționale precum e-mailul sau întâlnirile lungi nu mai sunt competitive și se dovedesc a fi o soluție lentă într-un mediu de afaceri în schimbare rapidă. Dar de ce este comunicarea internă eficientă atât de importantă? Cum vă poate ajuta o aplicație precum Blue Colibri să faceți acest lucru mai eficient? În acest articol, aflăm!
Construcții, producție, logistică, agricultură – doar câteva dintre industriile cu un număr mare de muncitori manuali. În aceste domenii, fluctuația de personal este de obicei extrem de ridicată. Într-o companie în care angajații blue-collar vin și pleacă frecvent, recrutarea și predictibilitatea pot deveni probleme zilnice. Nu este o coincidență că retenția este o prioritate majoră în strategiile de HR. Să vedem ce metode eficiente există pentru a reduce fluctuația angajaților blue-collar!
Intranele tradiționale nu mai pot ține pasul cu nevoile locului de muncă de astăzi. Pentru a face munca hibridă eficientă și pentru a promova experiența și implicarea angajaților, sistemele corporative trebuie regândite. Este un pas mare, dar o platformă digitală nouă și modernă are multe beneficii și poate face o diferență pozitivă în toate comunicările interne. Așadar, merită să respirați adânc și să spuneți adio intranetului de școală veche. Să aflăm cum și de ce!
Odată cu digitalizarea, munca hibridă și colaborarea între generații, crearea unei comunități la locul de muncă a devenit o provocare tot mai mare. Cu toate acestea, satisfacția angajaților (și, prin urmare, implicarea) poate fi direct afectată de modul în care aceștia se simt în legătură cu echipa lor de la locul de muncă. Datorită circumstanțelor în schimbare, o strategie de succes de construire a unei comunități corporative poate necesita o mentalitate și un set de instrumente de resurse umane ușor diferite. Acest articol a compilat câteva dintre cele mai importante lucruri de știut.
Generația Z, în prezent cel mai tânăr grup de lucrători, reprezintă acum o parte semnificativă a pieței muncii. Atingerea lor a devenit recent una dintre cele mai importante probleme de resurse umane la nivel mondial. Experiența a demonstrat că comunicarea corporativă trebuie să fie perfecționată în multe privințe dacă scopul este de a reține și de a implica acest grup de vârstă. Motivul este simplu: metodele perfecționate de-a lungul deceniilor trebuie să fie revizuite pentru ei. O nouă generație, o nouă comunicare internă - iată elementele de bază!
Una dintre cele mai mari provocări pentru companiile moderne este menținerea unei comunicări interne eficiente, dar într-un mediu de afaceri în schimbare rapidă, în care informațiile circulă constant, angajații trebuie să fie conștienți de obiectivele, strategiile și evoluțiile actuale ale companiei. Iar o bună comunicare internă nu numai că crește satisfacția și productivitatea angajaților, dar contribuie și la consolidarea culturii corporative și la succesul pe termen lung, cum? Să explorăm acest aspect acum!
Motivația scade rapid dacă rezultatele și reușitele nu sunt recunoscute. Este o experiență comună, dar care necesită atenție în mod special la locul de muncă. Pe măsură ce scade motivația, scade și implicarea, ceea ce face dificilă retenția angajaților. Însă un sistem de recunoaștere bine gândit și eficient rezolvă nu doar aceste aspecte – el influențează pozitiv cultura organizațională, ridică moralul angajaților și consolidează relațiile și spiritul de echipă. Să vedem cum arată un sistem eficient!
Digitalizarea IMM-urilor este din nou un subiect fierbinte! La a treia ediție Blue Colibri Connect, participanții au aflat din prima sursă despre transformările remarcabile pe care digitalizarea le aduce în activitatea zilnică a companiilor mici și mijlocii. Administrare rapidă și eficientă, consolidarea comunității, drumul spre un business pregătit pentru viitor... Dacă activezi în domeniul IMM-urilor, acest articol este pentru tine: am adunat cele mai utile idei dintr-un panel captivant.
Patru generații importante activează în prezent pe piața muncii: cei mai în vârstă Baby Boomers, acum pensionați cu rare excepții, generația X născută între 1960 și 1983, milenialii și cei mai tineri angajați, Gen Z. Este firesc ca aceste generații să fie motivate de lucruri diferite, așa că HR-ul trebuie să folosească strategii variate pentru a le implica.
Piața muncii de astăzi este dinamică și în continuă schimbare, iar companiile trebuie să țină pasul cu cele mai noi tendințe și tehnologii pentru a atrage cei mai buni oameni. Software-ul HR joacă un rol esențial în acest proces – automatizează sarcinile de recrutare și crește eficiența. Cum poate fi recrutarea cu adevărat eficientă? Iată câteva sfaturi!
Creșteți eficiența, implicați-vă întreaga audiență și generați cel mai popular conținut pentru comunicațiile corporative interne! Vă vom arăta conținutul de top care va capta atenția angajaților mai eficient și va activa comunitatea de la locul de muncă.
Trăim într-o eră dominată de date vaste, algoritmi nesfârșiți și analize continue. Cu toate că totul pare complex și distant, în esență, totul se reduce la oameni. Alegerile, preferințele, ideile și reacțiile noastre sunt cele care contează. O cultură organizațională centrată pe oameni contribuie decisiv la succes: crește implicarea angajaților și îmbunătățește imaginea companiei în fața clienților, partenerilor și viitorilor angajați.
La a treia ediție a Conferinței Connect, am dedicat o secțiune specială companiilor mici și mijlocii. Am ascultat vorbitori de renume care au abordat problemele cheie din sectorul IMM. Într-unul dintre cele mai captivante paneluri, Bernadett Dancsné Engler, Ádám Balog și Péter Oszkó au discutat despre una dintre provocările majore ale IMM-urilor în 2024: sustenabilitatea financiară. Dacă ați fost acolo, e un rezumat. Dacă nu, acum puteți afla ce previziuni au experții pentru IMM-uri.