Cunoştinţe

Cea de-a patra ediție a Conferinței Connect a debutat cu o sală plină pe 10 aprilie 2025, la Eiffel Műhelyház, unde reprezentanți din domeniile HR, marketing și comunicare au petrecut o zi întreagă făcând networking. Anul acesta, am anunțat și câștigătorii Blue Colibri Game Changer Award. Iată care sunt companiile premiate și ideile lor care au adus schimbarea!

Începând cu anii 1990, creșterea internetului a transformat continuu resursele umane, transferând operațiunile de la sistemele on-premise la aplicațiile bazate pe cloud. Software-ul de resurse umane este în prezent esențial pentru gestionarea recrutării, formării, conformității și a altor sarcini administrative în diverse industrii. Prin automatizarea acestor procese, companiile economisesc timp și bani, permițând în același timp angajaților să se concentreze pe provocări mai importante la locul de muncă, sporind eficiența și productivitatea.

Un newsletter modern, cu conținut scurt, colorat și interesant, este o variantă reîmprospătată a unui instrument clasic de comunicare internă. Informați, sărbătoriți reușitele, construiți o comunitate și distrați-vă. Când vă confruntați cu o pagină goală și un cursor care clipește, o doză de inspirație e mereu binevenită – vă arătăm idei de subiecte și sfaturi simple pentru ca newsletterul companiei să fie mai atractiv și mai apreciat.

Motivația scade rapid dacă rezultatele și reușitele nu sunt recunoscute. Este o experiență comună, dar care necesită atenție în mod special la locul de muncă. Pe măsură ce scade motivația, scade și implicarea, ceea ce face dificilă retenția angajaților. Însă un sistem de recunoaștere bine gândit și eficient rezolvă nu doar aceste aspecte – el influențează pozitiv cultura organizațională, ridică moralul angajaților și consolidează relațiile și spiritul de echipă. Să vedem cum arată un sistem eficient!

Digitalizarea IMM-urilor este din nou un subiect fierbinte! La a treia ediție Blue Colibri Connect, participanții au aflat din prima sursă despre transformările remarcabile pe care digitalizarea le aduce în activitatea zilnică a companiilor mici și mijlocii. Administrare rapidă și eficientă, consolidarea comunității, drumul spre un business pregătit pentru viitor... Dacă activezi în domeniul IMM-urilor, acest articol este pentru tine: am adunat cele mai utile idei dintr-un panel captivant.

Patru generații importante activează în prezent pe piața muncii: cei mai în vârstă Baby Boomers, acum pensionați cu rare excepții, generația X născută între 1960 și 1983, milenialii și cei mai tineri angajați, Gen Z. Este firesc ca aceste generații să fie motivate de lucruri diferite, așa că HR-ul trebuie să folosească strategii variate pentru a le implica.

Trăim într-o eră dominată de date vaste, algoritmi nesfârșiți și analize continue. Cu toate că totul pare complex și distant, în esență, totul se reduce la oameni. Alegerile, preferințele, ideile și reacțiile noastre sunt cele care contează. O cultură organizațională centrată pe oameni contribuie decisiv la succes: crește implicarea angajaților și îmbunătățește imaginea companiei în fața clienților, partenerilor și viitorilor angajați.

La a treia ediție a Conferinței Connect, am dedicat o secțiune specială companiilor mici și mijlocii. Am ascultat vorbitori de renume care au abordat problemele cheie din sectorul IMM. Într-unul dintre cele mai captivante paneluri, Bernadett Dancsné Engler, Ádám Balog și Péter Oszkó au discutat despre una dintre provocările majore ale IMM-urilor în 2024: sustenabilitatea financiară. Dacă ați fost acolo, e un rezumat. Dacă nu, acum puteți afla ce previziuni au experții pentru IMM-uri.

Lumea beneficiilor extra-salariale este complexă. Un angajat mai tânăr poate fi mulțumit cu o oportunitate de training, în timp ce unul mai în vârstă ar putea fi mai interesat de analize medicale. Programul flexibil poate fi important pentru părinți, iar pentru unii, un pachet atractiv de compensații începe cu decontarea transportului. Nevoile angajaților white-collar și ale blue-collar pot fi foarte diferite. Am adunat câteva recomandări pentru a începe planificarea unui pachet de beneficii pentru angajații blue-collar. Care sunt beneficiile care, cel mai probabil, nu vor avea succes și care sunt cu adevărat populare în rândul lucrătorilor fizici?

Echipe diverse, cultură organizațională incluzivă, talente fără granițe – avantajele și competitivitatea companiilor multiculturale sunt adesea subiecte de discuție. Totuși, comunicarea multilingvă și interculturală nu este deloc ușoară. Neînțelegerile și conflictele pot apărea pe neașteptate, așa că o planificare eficientă este esențială în comunicarea internă. Îți prezentăm cele mai utile strategii pentru o comunicare internă eficientă într-un mediu multicultural!

Administrarea HR este o abordare bazată pe software, menită să automatizeze și să simplifice sarcinile repetitive și consumatoare de timp din domeniul resurselor umane. Astfel, departamentele de HR pot economisi timp și resurse, gestionând mai eficient activitățile administrative.

O organizație este alcătuită din oamenii care lucrează în ea. Ei sunt compania – prin talentul, ideile și dezvoltarea lor, compania atinge succesul în afaceri. O cultură centrată pe oameni le arată angajaților că opiniile lor contează, ba chiar sunt esențiale, și influențează modul în care funcționează organizația. Această cultură încurajează implicarea și dezvoltarea individuală – și generează rezultate remarcabile. Să vedem ce pași poate urma o companie pentru a crea o cultură centrată pe oameni.

Crearea unei culturi diverse și incluzive la locul de muncă este importantă nu numai din motive morale și sociale. Companiile care adoptă principiile DNI ca valoare de bază și le pun în aplicare în mod consecvent au mai mult succes, echipele lor sunt mai eficiente, iar reputația lor pe piață este îmbunătățită. Diversitatea și incluziunea sunt subiecte pe care ar trebui să le vizeze atât managementul, cât și resursele umane, iar acest articol va explora de ce și cum.

Ianuarie aduce sentimente amestecate - începerea de noi începuturi și rezoluții. Echipele de resurse umane ar trebui să acorde prioritate bunăstării angajaților în mijlocul provocărilor legate de revenirea la rutină și de confruntarea cu tristețea iernii.

Regulamentul UE privind denunțarea neregulilor obligă companiile cu peste 50 de angajați să pună la dispoziție un sistem eficient și anonim de raportare a încălcărilor legislației UE. Printre beneficii se numără creșterea transparenței, a încrederii angajaților și a reputației industriei. Blue Colibri oferă o soluție pentru a respecta Directiva privind denunțarea neregulilor prin intermediul funcției sale de administrare. Depășirea conotațiilor negative este crucială, subliniind rolul sistemului în promovarea practicilor etice și în protejarea drepturilor angajaților.

Pe măsură ce intrăm în noul an, este timpul să aruncăm o privire asupra a ceea ce ne așteaptă pentru resursele umane în 2024. Care sunt subiectele fierbinți și tendințele cheie? Încotro ne îndreptăm și pe ce ar trebui să ne concentrăm în domeniul resurselor umane? Ne-am uitat în jur.

Explorați calea spre succes în era digitală prin stăpânirea artei transformării digitale. Pregătiți-vă pentru revoluția AI și aflați cum să eliberați întregul potențial al companiei dumneavoastră.

Descoperiți cele mai noi strategii pentru retenția talentelor în 2023. Aflați cum să faceți față noilor provocări și să creați un mediu de lucru în care angajații rămân implicați și motivați.

Descoperiți cum să transformați plecarea angajaților într-o oportunitate. Aflați importanța unui proces de plecare bine structurat, inclusiv a interviurilor de plecare, a recunoașterii și a programelor pentru absolvenți. Creați o impresie pozitivă de durată atât pentru membrii echipei care pleacă, cât și pentru cei care rămân.

Explorați impactul extraordinar al inteligenței artificiale în domeniul resurselor umane. Acest articol analizează cum revoluționează AI procesele de recrutare, personalizează trainingul și crește satisfacția angajaților, modelând viitorul HR-ului. Descoperiți potențialul fascinant al AI chiar astăzi!

Descoperiți ghidul nostru complet despre îmbunătățirea bunăstării angajaților blue-collar. Vă prezentăm o serie de strategii menite să creeze o echipă mai sănătoasă și mai fericită – de la siguranță la locul de muncă până la sprijin pentru sănătatea mentală. Aflați cum puteți construi un mediu care susține atât sănătatea fizică, cât și echilibrul emoțional al angajaților dumneavoastră.

Dezvăluiți puterea culturii feedback-ului: creșteți implicarea! Explorați strategii pentru a cultiva o comunicare constructivă în organizație, pentru a îmbunătăți performanța și a susține dezvoltarea. Descoperiți cum puteți crea o echipă mai implicată, începând de azi!

Descoperiți secretele pentru a spori angajamentul angajaților în mediile de lucru la distanță și hibride. Explorați 6 strategii de succes care schimbă jocul, de la construirea încrederii la promovarea muncii în echipă și a bunăstării. Descoperiți cum să vă mențineți echipa la distanță angajată și prosperă.

Ați crede că în zilele noastre nu mai este nevoie să convingeți pe nimeni că digitalizarea proceselor de afaceri este acum un factor cheie pentru a rămâne pe piață. Companiile inovatoare alocă deja resurse financiare în acest sens în etapa de planificare anuală și nu este neobișnuit ca acestea să recruteze un specialist cu experiență în digitalizarea proceselor.

Acest articol explorează conceptul de "demisie discretă" din perspectiva angajaților. Acesta definește termenul, discută originile sale și oferă exemple de modul în care angajații îl pun în aplicare la locul de muncă. Articolul se încheie prin evidențierea importanței abordării nemulțumirii larg răspândite în rândul lucrătorilor care a dus la acest fenomen.

Digitalizarea se extinde în toate industriile, însă introducerea unor noi instrumente și platforme nu înseamnă automat o forță de muncă pregătită digital. Aflați de la noi cum să vă echipați echipa cu mentalitatea și abilitățile necesare!

Se preconizează că tendințele de resurse umane (HR) pentru industriile de fabricație și producție în 2023 se vor concentra pe progresul tehnologic, analiza datelor și implicarea angajaților.

Ghidul nostru disponibil pentru descărcare te ajută să planifici sondajul de tip „pulse” al companiei tale și include un model de chestionar!

În webinarul nostru din 10 noiembrie 2020, am vorbit despre influencerii corporativi, al cărora rolul semnificativ, este, pe lângă reprezentarea companiei în evenimente externe, este și acela de a cuceri o cantitate tot mai mare de spațiu și în comunicarea companiei. Cu oaspeții noștri, am explorat nu numai modul în care ne putem construi propria echipă de ambasadori și modul în care sistemul intern al companiei sprijină proiectarea și funcționarea programului, ci am analizat și modul în care funcțiile și feedback-ul comunității de pe aplicație, poate face ca programul ambasadorilor să fie un succes și un impuls pozitiv. Dacă ați ratat conversația sau doriți să aflați mai multe despre influencerii de comunicare din cadrul companiei, citiți rezumatul nostru!

E-learning-ul este o metodă inovatoare de predare digitală, care face formarea angajaților mai accesibilă. Iată tot ce ar trebui să știți despre asta!

Deci este un nou an. Mulți dintre noi suntem ușurați că am trecut cumva prin furtuna din 2020 și suntem deja ocupați cu planificarea strategiei, stabilirea obiectivelor, iar calendarele noastre sunt pline de întâlniri și sarcini de îndeplinit cât mai repede.

Smartphone-urile sunt cu noi zi de zi, privindu-ne de la birou, noptieră sau masă din bucătărie. Smartphone-urile sunt o parte esențială a vieții noastre și, în schimb, nici nu suntem atât de fericiți că suntem separați de ele. În loc să le interzică, ce pot face companiile atunci când vine vorba de a avea un smartphone la locul de muncă?

Vă prezentăm cea mai nouă funcție a aplicației noastre: Comunitatea. Dacă ați ratat-o sau doriți doar să aflați mai multe despre cum să creați o comunitate la locul de muncă, citiți rezumatul nostru!

Cei mai mulți dintre noi sunt familiarizați cu emoție neplăcută sau teama cu experiență înainte de un examen universitar, interviu de locuri de muncă, sau orice alt test important. Anxietatea înainte și în timpul situațiilor stresante este un răspuns psihologic comun. Cu toate acestea, tulburarea de anxietate generalizată (GAD) este mai mult decât o nervozitate temporară înainte de situații tensionate. GAD este o afecțiune generală, pe termen lung și intensă de anxietate care adesea face dificilă îndeplinirea sarcinilor de zi cu zi și reduce calitatea vieții celor afectați. În articolul nostru puteți afla despre simptomele, cauzele și tratamentul său.

Stresul la locul de muncă este o problemă care afectează mulți angajați. Un sondaj din 2021 realizat de Executivul pentru Sănătate și Siguranță din Regatul Unit a examinat sănătatea mintală a 100.000 de lucrători. Potrivit cercetării, 50% din incapacitatea de muncă s-a datorat stresului la locul de muncă, depresiei și anxietății în 2020 și 2021. Acest lucru duce la un dezavantaj financiar semnificativ nu numai pentru angajați, ci și pentru companii. În acest articol, vă oferim 4 sfaturi eficiente și imediat aplicabile pentru a face față stresului!

Semnele de epuizare nu trebuie să fie prezentate celor mai mulți dintre noi. Slăbiciune generală, somnolență continuă, dureri musculare neplăcute și stres la nivelul membrelor sunt toate simptome care pot indica epuizare. Din articolul nostru veți afla despre diferența dintre epuizare, oboseală cronică, boală managerială și epuizare, precum și sfaturi utile pentru combaterea oboselii.

De multe ori este greu să fiți creativi și să găsiți un program corporativ care este distractiv, construiește spiritul de echipă și chiar toți colegii sunt bucuroși să participe. Am alcătuit câteva programe ușor de implementat.