Cel mai recente conținute profesionale de la noi, gata pentru a citi.
Rossmann Ungaria avea nevoie să ajungă la peste 2.400 de angajați din peste 240 de locații, dintre care 90% nu aveau o adresă de e-mail de serviciu. Platforma sa bazată pe Blue Colibri, kAppocs, a înregistrat o rată de înregistrare de 76% în două săptămâni și o rată de penetrare a utilizatorilor de 85–90%, câștigând un certificat de bronz la Premiile HRKOMM 2023.
Ruag Aerostructures Ungaria a înlocuit un panou magnetic aglomerat cu aplicația „ Blue Colibri ”. Astăzi, aceasta ajunge la aproximativ 240 de angajați cu un singur clic, a redus consumul de hârtie cu 80%, a eliberat șefii de echipă de sarcina de a transmite informații și a consolidat spiritul de comunitate la locul de muncă.
Când a izbucnit pandemia, Summit D&V a trebuit să comunice rapid cu cei 170 de angajați din cele trei locații, majoritatea fiind muncitori. Aplicația „ Blue Colibri ” a atins o rată de instalare de 70% în decurs de 1–2 zile, a accelerat comunicarea și a înlocuit feedback-ul lent, bazat pe documente tipărite.
-p-1080.png)
J. H. Ziegler Ungaria dorea să angajeze noi colaboratori, să-i păstreze pe cei actuali și să comunice direct cu personalul său muncitor. Grație aplicației „ Blue Colibri ”, atât colegii mai tineri, cât și cei mai în vârstă utilizează platforma în mod regulat, informațiile circulă mai rapid, iar angajații simt că opinia lor contează.
Există multe beneficii care pot fi obținute atunci când managerii de companii sunt implicați efectiv și activ în comunicarea internă a companiei. Am adunat pentru dvs. o colecție de bune practici de lucru și actuale care se concentrează pe această dinamică și oferă răspunsuri pentru a reduce decalajul dintre muncitorii cu gulere albastre și cei cu gulere albe, pentru a aborda natura uneori înstrăinată și mistificată a directorilor executivi sau a managerilor și alte bariere care limitează fluxul de informații și implicarea eficientă.
Întâlnirile 1 la 1 sunt conversații față în față care vă oferă spațiul necesar pentru a vă cunoaște membrii echipei nu doar din punct de vedere profesional, ci și pentru a dezvolta o relație mai personală cu aceștia. Vă oferă posibilitatea de a-i întreba despre cum se simt în viața personală, de a discuta cu ei despre ceea ce este important pentru ei. În acest fel, contextul personal vă poate oferi o înțelegere mai profundă, iar colegului dvs. un mediu de susținere în care se poate deschide și se poate simți în siguranță și sprijinit.
Ce tip de conținut ar trebui să împărtășiți în comunicarea internă în 2026 și când? Cum puteți planifica activități de implicare care să susțină mesajele dvs. și să consolideze cultura companiei? Pentru a ajuta departamentul de resurse umane, specialiștii în comunicare internă și managerii de conținut, am creat Calendarul de conținut pentru comunicarea internă 2026, disponibil acum pentru descărcare gratuită.
Rămâneți la curent cu articole scrise de experți, tendințe din domeniu, seminarii web și ghiduri practice concepute pentru a vă ajuta să creați o experiență mai bună pentru angajați.
