Cum contribuie interviul de ieșire la creșterea angajamentului angajaților?

 Unul dintre ultimii pași din parcursul vieții angajatului este interviul de plecare, în timpul căruia un reprezentant al angajatorului și angajatul discută motivele concedierii.

Subiectele pot include rolul managerilor, percepția angajatului asupra postului sau chiar asupra întregii organizații, sau cum se simte subordonatul în cadrul echipei. Interviul de ieșire poate fi organizat personal, virtual sau chiar sub forma unui chestionar.

Oricum ar fi, interviul de plecare nu este neapărat ultima etapă a cooperării. Dacă colegul părăsește compania cu sentimente bune, nu trebuie să ne spunem la revedere pentru totdeauna, deoarece drumurile noastre se pot intersecta în viitor, fie cu o altă aplicație, fie cu un alt tip de cooperare.

În ce fel poate fi benefică pentru angajat, manager și companie? În cartea noastră electronică evidențiem aspectele și criteriile cheie privind modul de desfășurare a unui astfel de interviu. Ceea ce este și mai important este ce puteți face cu rezultatele? Haideți să aflăm cum puteți transforma acest lucru în avantajul dumneavoastră. 

‍

Continutul ghidului nostru include: 

‍

1. Introducere - Ce este un interviu de ieșire? 
2. Beneficii - De ce este important pentru angajator și pentru angajat?
3. Capcanele - La ce trebuie să fim atenți și ce duce la lipsa interviului de ieșire?
4. Cum se face acest lucru? 

• Ce întrebări ar trebui să puneți?
• Un exemplu de colectare de date în cadrul unui sondaj

     5. Cum să mergem mai departe? - Cu alte cuvinte, ce să facem cu răspunsurile?

‍

Descarcă ghidul nostru aici: