Interviul de plecare este un instrument important pentru organizații pentru a le ajuta să înțeleagă de ce pleacă angajații. Acest proces oferă oportunitatea de a obține o perspectivă valoroasă asupra feedback-ului valoros care poate fi utilizat pentru a îmbunătăți mediul de lucru și a crește satisfacția angajaților.
Subiectele pot include rolul managerilor, percepția angajatului asupra postului sau chiar asupra întregii organizații, sau cum se simte subordonatul în cadrul echipei. Interviul de ieșire poate fi organizat personal, virtual sau chiar sub forma unui chestionar.
Oricum ar fi, interviul de plecare nu este neapărat ultima etapă a cooperării. Dacă colegul părăsește compania cu sentimente bune, nu trebuie să ne spunem la revedere pentru totdeauna, deoarece drumurile noastre se pot intersecta în viitor, fie cu o altă aplicație, fie cu un alt tip de cooperare.
Cartea electronică prezintă cele mai bune practici pentru interviurile de ieșire și oferă sfaturi despre cum să utilizați informațiile obținute în urma acestor interviuri în cultura dvs. și să creșteți implicarea. Descărcați-l acum și aflați mai multe,cum interviul de ieșire poate sprijini succesul companiei dumneavoastră!
5. Cum să mergem mai departe? - Cu alte cuvinte, ce să facem cu răspunsurile?
