Digitalizarea proceselor de afaceri: Eficientizare pentru succes

Astăzi, transformarea digitală a devenit un factor inevitabil de succes. De fapt, nu mai este văzută ca un avantaj competitiv, ci ca o condiție prealabilă pentru ca o companie să țină pasul cu concurenții săi. Importanța sa este demonstrată de cele mai recente cercetări de la Gartner, care arată că evoluția și schimbarea digitală sunt obiectivele de investiții cel mai frecvent menționate de liderii de afaceri în 2023.

‍

În același timp, proiectele de transformare digitală se confruntă cu o provocare critică într-un stadiu incipient: pentru a fi de succes, nu este suficient să îmbunătățești tehnologia, ci să introduci schimbări în întregi fluxuri de lucru, structuri organizaționale și cultură, care, fără pregătirea adecvată, pot fi o provocare neașteptată și complexă pentru organizație.

‍

În ebook-ul descărcabil, îți punem 7 întrebări pentru a te ajuta să evaluezi dacă ai instrumentele potrivite, deschiderea și pregătirea necesară pentru a gestiona cu succes schimbarea.

‍

Conținutul ghidului nostru:

1. Echipa de management este complet implicată în schimbare?
2. Obiectivele digitale și cele de afaceri sunt aliniate?
3. Au fost identificate procesele cheie implicate în transformarea digitală?
4. Ce obstacole pot apărea în timpul transformării?
5. Cultura organizațională este potrivită pentru schimbare?
6. Strategia este suficient de agilă pentru a fi durabilă pe termen lung?
7. Organizația dispune de instrumentele necesare pentru transformare?

‍

Descarcă ghidul nostru aici: