Cel mai recente conținute profesionale de la noi, gata pentru a citi.
.png)
Plazma Pont avea nevoie de o modalitate unificată de a comunica cu echipele din cele 12 centre de donare de plasmă. Cu ajutorul Blue Colibri, organizația a creat PlazmaPlacc: o platformă comună de comunicare și operațională care susține difuzarea știrilor interne, procesele de resurse umane, integrarea noilor angajați, administrarea și implicarea angajaților.
MAPEI Ungaria avea nevoie de o platformă care să ajungă la fiecare angajat, de la muncitorii din producție din Sóskút până la echipele de vânzări din teren din întreaga țară. MIA a reunit comunicarea și administrarea într-un singur sistem conceput în primul rând pentru dispozitive mobile, asigurând o acoperire organizațională completă și o rată de utilizatori activi de 97,1%.
VIDEOTON, cel mai mare grup industrial privat din Ungaria, avea nevoie să ajungă la cei 8.300 de angajați din cele 21 de companii membre și să construiască o identitate comună la nivel de grup. MyVIDEOTON a atras 1.000 de utilizatori în patru zile, iar procentul utilizatorilor activi a crescut la 64%, depășind cu mult ținta inițială de 50%.
Lensa, cel mai mare lanț de magazine de optică din România, avea nevoie să centralizeze într-o singură platformă comunicarea internă, procesul de integrare a noilor angajați, învățarea online și evaluarea performanțelor pentru peste 800 de angajați din peste 90 de magazine. MyLensa, dezvoltată pe platforma Blue Colibri, a fost lansată într-un termen strâns de trei luni și a contribuit la creșterea popularității învățării în cadrul întregii organizații.
Există multe beneficii care pot fi obținute atunci când managerii de companii sunt implicați efectiv și activ în comunicarea internă a companiei. Am adunat pentru dvs. o colecție de bune practici de lucru și actuale care se concentrează pe această dinamică și oferă răspunsuri pentru a reduce decalajul dintre muncitorii cu gulere albastre și cei cu gulere albe, pentru a aborda natura uneori înstrăinată și mistificată a directorilor executivi sau a managerilor și alte bariere care limitează fluxul de informații și implicarea eficientă.
Întâlnirile 1 la 1 sunt conversații față în față care vă oferă spațiul necesar pentru a vă cunoaște membrii echipei nu doar din punct de vedere profesional, ci și pentru a dezvolta o relație mai personală cu aceștia. Vă oferă posibilitatea de a-i întreba despre cum se simt în viața personală, de a discuta cu ei despre ceea ce este important pentru ei. În acest fel, contextul personal vă poate oferi o înțelegere mai profundă, iar colegului dvs. un mediu de susținere în care se poate deschide și se poate simți în siguranță și sprijinit.
Ce tip de conținut ar trebui să împărtășiți în comunicarea internă în 2026 și când? Cum puteți planifica activități de implicare care să susțină mesajele dvs. și să consolideze cultura companiei? Pentru a ajuta departamentul de resurse umane, specialiștii în comunicare internă și managerii de conținut, am creat Calendarul de conținut pentru comunicarea internă 2026, disponibil acum pentru descărcare gratuită.
Rămâneți la curent cu articole scrise de experți, tendințe din domeniu, seminarii web și ghiduri practice concepute pentru a vă ajuta să creați o experiență mai bună pentru angajați.
