Cel mai recente conținute profesionale de la noi, gata pentru a citi.
Rossmann Ungaria avea nevoie să ajungă la peste 2.400 de angajați din peste 240 de locații, dintre care 90% nu aveau o adresă de e-mail de serviciu. Platforma sa bazată pe Blue Colibri, kAppocs, a înregistrat o rată de înregistrare de 76% în două săptămâni și o rată de penetrare a utilizatorilor de 85–90%, câștigând un certificat de bronz la Premiile HRKOMM 2023.
Ruag Aerostructures Ungaria a înlocuit un panou magnetic aglomerat cu aplicația „ Blue Colibri ”. Astăzi, aceasta ajunge la aproximativ 240 de angajați cu un singur clic, a redus consumul de hârtie cu 80%, a eliberat șefii de echipă de sarcina de a transmite informații și a consolidat spiritul de comunitate la locul de muncă.
Când a izbucnit pandemia, Summit D&V a trebuit să comunice rapid cu cei 170 de angajați din cele trei locații, majoritatea fiind muncitori. Aplicația „ Blue Colibri ” a atins o rată de instalare de 70% în decurs de 1–2 zile, a accelerat comunicarea și a înlocuit feedback-ul lent, bazat pe documente tipărite.
-p-1080.png)
J. H. Ziegler Ungaria dorea să angajeze noi colaboratori, să-i păstreze pe cei actuali și să comunice direct cu personalul său muncitor. Grație aplicației „ Blue Colibri ”, atât colegii mai tineri, cât și cei mai în vârstă utilizează platforma în mod regulat, informațiile circulă mai rapid, iar angajații simt că opinia lor contează.
Cum poate o experiență pozitivă a angajaților să genereze valoare pentru afacere? Descoperiți cele șase etape ale ciclului de viață al angajaților, principalele provocări ale acestora și modalități practice de îmbunătățire a fiecărei etape în e-book-ul nostru gratuit.
Bine ați venit la "Unlocking Impactful Communication", ghidul dvs. complet pentru a stăpâni arta de a scrie articole de comunicare internă convingătoare. În acest ebook descărcabil, dezvăluim secretele din spatele creării articolelor care rezonează, atrag și lasă un impact de durată în cadrul organizației dvs.
Piața modernă a muncii este extrem de dinamică și de exigentă. Lucrătorii de astăzi așteaptă nu numai informații, ci și inspirație și implicare la locul de muncă. Instrumentele tradiționale de comunicare internă, cum ar fi buletinele informative ale companiei și rapoartele anuale, nu mai sunt suficiente. Există o concurență constantă pentru atenția angajaților.
Pe măsură ce munca hibridă și la distanță devine noua normă, implicarea angajaților este mai importantă ca niciodată. Ghidul nostru cuprinzător, "Hybrid Working: Un ghid pentru crearea angajamentului angajaților într-un mediu hibrid', dezvăluie strategiile de care aveți nevoie pentru a promova o forță de muncă conectată și motivată.
Ce tip de conținut ar trebui să împărtășiți în comunicarea internă în 2026 și când? Cum puteți planifica activități de implicare care să susțină mesajele dvs. și să consolideze cultura companiei? Pentru a ajuta departamentul de resurse umane, specialiștii în comunicare internă și managerii de conținut, am creat Calendarul de conținut pentru comunicarea internă 2026, disponibil acum pentru descărcare gratuită.
Rămâneți la curent cu articole scrise de experți, tendințe din domeniu, seminarii web și ghiduri practice concepute pentru a vă ajuta să creați o experiență mai bună pentru angajați.
