Cel mai recente conținute profesionale de la noi, gata pentru a citi.

Descoperiți cum parteneriatul strategic dintre Blue Colibri Quantille face legătura între experiența angajaților și gestionarea performanței. Această colaborare integrează comunicarea, implicarea, stabilirea obiectivelor, feedback-ul și dezvoltarea angajaților într-un mediu tehnologic de resurse umane mai integrat și centrat pe om.

Richter avea nevoie de o platformă de comunicare internă modernă, cuantificabilă și accesibilă pentru o organizație farmaceutică complexă cu 6.000 de angajați în Ungaria. RinGO a devenit un spațiu digital central pentru informații relevante, interacțiunea comunității și implicarea angajaților.

Spitalul de Copii Bethesda a lansat „Hello Bethesda”, o platformă de comunicare structurată, concepută în primul rând pentru dispozitive mobile, destinată unei organizații complexe din domeniul sănătății, cu aproape 900 de angajați, mai multe clădiri, ture de lucru diferite și roluri diverse. Dezvoltată de Blue Colibri, platforma a devenit noua bază a comunicării interne pentru organizație.

Béres a lansat CsePPont ca un spațiu digital comun menit să consolideze legăturile, participarea și recunoașterea în cadrul comunității sale diverse de angajați. Cu ajutorul Blue Colibri, compania a creat o experiență de comunicare internă mai captivantă atât pentru angajații de la birou, cât și pentru cei din prima linie.

Există multe beneficii care pot fi obținute atunci când managerii de companii sunt implicați efectiv și activ în comunicarea internă a companiei. Am adunat pentru dvs. o colecție de bune practici de lucru și actuale care se concentrează pe această dinamică și oferă răspunsuri pentru a reduce decalajul dintre muncitorii cu gulere albastre și cei cu gulere albe, pentru a aborda natura uneori înstrăinată și mistificată a directorilor executivi sau a managerilor și alte bariere care limitează fluxul de informații și implicarea eficientă.

Întâlnirile 1 la 1 sunt conversații față în față care vă oferă spațiul necesar pentru a vă cunoaște membrii echipei nu doar din punct de vedere profesional, ci și pentru a dezvolta o relație mai personală cu aceștia. Vă oferă posibilitatea de a-i întreba despre cum se simt în viața personală, de a discuta cu ei despre ceea ce este important pentru ei. În acest fel, contextul personal vă poate oferi o înțelegere mai profundă, iar colegului dvs. un mediu de susținere în care se poate deschide și se poate simți în siguranță și sprijinit.

Ce tip de conținut ar trebui să împărtășiți în comunicarea internă în 2026 și când? Cum puteți planifica activități de implicare care să susțină mesajele dvs. și să consolideze cultura companiei? Pentru a ajuta departamentul de resurse umane, specialiștii în comunicare internă și managerii de conținut, am creat Calendarul de conținut pentru comunicarea internă 2026, disponibil acum pentru descărcare gratuită.
Rămâneți la curent cu articole scrise de experți, tendințe din domeniu, seminarii web și ghiduri practice concepute pentru a vă ajuta să creați o experiență mai bună pentru angajați.