.png)
Viteza supersonică a internetului și a tehnologiei a transformat tendințele și metodele de formare și învățare. Pe măsură ce dinamica locului de muncă s-a schimbat în ultimii ani, pe măsură ce birourile noastre și-au mutat o parte sau chiar tot spațiul în casele noastre, concurența pentru candidați s-a intensificat și, pe măsură ce importanța retenției a continuat să crească, formarea corporatistă a urcat pe lista de priorități.
Până în 2024, angajatorii care nu reușesc să exploateze noile oportunități digitale și nelimitate de învățare și dezvoltare se vor confrunta probabil cu dezavantaje serioase. Dar de ce nu?
Păstrarea și perfecționarea forței de muncă cu cunoștințe sau, mai exact, cu cunoștințe valoroase, dezvoltarea abilităților individuale și deschiderea mai largă a ușilor educației/formării corporative va fi probabil una dintre tendințele HR ale anului 2024 - să vedem care vor fi principalele direcții.
Nu există nicio îndoială că formarea față în față și offline nu va dispărea complet în viitorul apropiat. Pentru anumite cursuri de formare, considerăm în continuare că nu există un substitut pentru prezența față în față, dar digitalizarea formării corporative a trecut acum dincolo de raționalizare și a intrat în zona de proactivitate. Faptul că nici locația și nici data nu sunt condiționate de finalizarea unui curs de formare sau de dobândirea unei anumite competențe nu numai că îl face mai accesibil, dar îi încurajează pe angajați să învețe. Cu o platformă de comunicare internă dedicată, există, prin urmare, posibilități nelimitate pentru angajatori de a asigura formarea continuă a angajaților lor.
Ce trebuie să aveți în vedere atunci când alegeți o soluție digitală pentru formare și dezvoltare?
Poate că sună încă puțin străin, învățarea perpetuă se concentrează pe experiență, pe armonia dintre conținut și formă, care este cât se poate de atractivă. În acest domeniu, tehnologia debordează de soluții din ce în ce mai bune și merită să le exploatăm. Noile competențe și cunoștințe sunt mai bine reținute și chiar mai bine utilizate dacă sunt în sine experiențiale, distractive și, prin urmare, mai ușor de dobândit. Nu este întâmplător faptul că realitatea virtuală sau augmentată (VR, AR) este populară în domenii precum expozițiile de artă, jocurile video, transmisiunile sportive etc. De asemenea, ea are un impact major asupra formării profesionale în cadrul companiilor. Învățarea noilor competențe necesare și exersarea într-o situație non-vie (mediu virtual) și într-un mod distractiv și interactiv le conferă, de asemenea, angajaților mai multă încredere.
Utilizarea inteligenței artificiale în învățare și dezvoltare se va număra cu siguranță printre soluțiile de top în 2024. Personalizarea ritmului și a conținutului instruirii, feedback-ul, repetarea, evidențierea domeniilor de dezvoltare individuală, evaluările etc., toate acestea putând fi realizate cu ușurință cu ajutorul instrumentelor de inteligență artificială, vor ajuta foarte mult la autoînvățare.
Microînvățarea nu este un subiect nou, deoarece știm de mult timp că, atunci când există prea multe informații noi de învățat dintr-o dată, eșecul este, din păcate, mai probabil. Ne simțim copleșiți, obosiți, pierduți în noutate și este mai greu să vedem conexiunile atunci când detaliile nu sunt la locul lor. În plus, atenția și motivația încep să se prăbușească. De aceea, este o idee bună să împărțim lucrurile în unități și pași mai mici. Și în formarea corporatistă este mai bine să ai o cantitate de cunoștințe mai digerabilă, care poate fi asimilată într-un timp mai scurt. Dacă un angajat se blochează undeva, este posibil să repete un anumit subiect, capitol sau test atât timp cât este necesar pentru a trece cu încredere la următoarea bucată mică de cunoștințe.
Nu doar provocările în materie de recrutare determină companiile să se concentreze mai mult pe formarea și dezvoltarea internă. Formarea și dezvoltarea profesională a personalului existent reprezintă o investiție deosebit de bună. Angajații apreciază, de asemenea, atunci când angajatorul lor se preocupă de dezvoltarea lor profesională și este, de obicei, dornic să învețe noi competențe. De asemenea, le este mai ușor să țină pasul cu inovațiile tehnologice.
Începând cu covidul, schimbarea programului de lucru a făcut ca majoritatea companiilor să se asigure că lucrătorii au acces de la distanță la toate materialele de care au nevoie. Digitalizarea a trebuit, în mod firesc, să se extindă și la formarea internă și la materialele de instruire. Dar munca la distanță a adus cu sine și necesitatea ca colegii care coordonează echipele să învețe noi abilități de conducere în acest nou tip de sistem. Cererea pentru acest tip de formare va continua probabil să crească. În plus, companiile acordă, de asemenea, o mare atenție formării interne a noilor lor manageri, în vederea unei conduceri eficiente și a unei organizări durabile.
Rolul experienței în procesul de învățare a fost deja menționat - astfel încât oportunitatea jocurilor și a competiției este aproape de neratat dacă doriți să le oferiți angajaților un mod cu adevărat distractiv de a învăța. Acumularea de puncte, gradualitatea și posibilitatea de a primi premii atractive, toate acestea stimulează motivația individului. În plus, joacă un rol important și în viața comunității, deoarece competiția, performanța comună sau individuală și recunoașterea și recompensarea acesteia, precum și clasamentele la nivel de echipă sunt, de asemenea, foarte motivante. Cunoștințele sunt reținute mai bine, iar învățarea este mai distractivă.
Dezvoltarea continuă este o cerință importantă atât la nivel individual, cât și la nivelul companiei. Ea este crucială pentru a răspunde eficient și rapid la schimbările de pe piață, pentru inovare, competitivitate, retenție și chiar pentru bunăstarea angajaților. Cu o inovare tehnologică în continuă creștere, domeniul învățării și dezvoltării va căpăta o dinamică cu totul nouă și puternică în 2024, iar companiile trebuie să țină pasul.
Dacă sunteți interesat de modul în care sistemul nostru poate sprijini procesele de învățare și dezvoltare ale companiei dumneavoastră, vă rugăm să ne contactați!
