Cel mai recente conținute profesionale de la noi, gata pentru a citi.
Descoperiți cum parteneriatul strategic dintre Blue Colibri Quantille face legătura între experiența angajaților și gestionarea performanței. Această colaborare integrează comunicarea, implicarea, stabilirea obiectivelor, feedback-ul și dezvoltarea angajaților într-un mediu tehnologic de resurse umane mai integrat și centrat pe om.
Richter avea nevoie de o platformă de comunicare internă modernă, cuantificabilă și accesibilă pentru o organizație farmaceutică complexă cu 6.000 de angajați în Ungaria. RinGO a devenit un spațiu digital central pentru informații relevante, interacțiunea comunității și implicarea angajaților.
Spitalul de Copii Bethesda a lansat „Hello Bethesda”, o platformă de comunicare structurată, concepută în primul rând pentru dispozitive mobile, destinată unei organizații complexe din domeniul sănătății, cu aproape 900 de angajați, mai multe clădiri, ture de lucru diferite și roluri diverse. Dezvoltată de Blue Colibri, platforma a devenit noua bază a comunicării interne pentru organizație.
Béres a lansat CsePPont ca un spațiu digital comun menit să consolideze legăturile, participarea și recunoașterea în cadrul comunității sale diverse de angajați. Cu ajutorul Blue Colibri, compania a creat o experiență de comunicare internă mai captivantă atât pentru angajații de la birou, cât și pentru cei din prima linie.
Incertitudinea în rândul angajaților cauzată de criza economică este în creștere, de aceea este important să comunicăm consecvent și transparent în cadrul companiei. Ghidul nostru descărcabil vă va oferi un rezumat pas cu pas al modului de proiectare a propriului proces de comunicare în situații de criză pentru a vă asigura că păstrați și creșteți implicarea angajaților.
Rămâneți la curent cu articole scrise de experți, tendințe din domeniu, seminarii web și ghiduri practice concepute pentru a vă ajuta să creați o experiență mai bună pentru angajați.
